团队培训心得体会总结(合集)

发布时间:2023-03-12 23:32:29

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第一篇:团队建设心得体会

端午之际,公司安排“户外拓宽练习”活动,高兴的韶光是时刻短的,蕴涵的含义却是深远的。

在这短短的一地利间里,拓宽练习让我收成颇丰,对作业情绪,自决计、团队协作,立异等多方面都有了新的知道,让我加深了对打败心思压力,打败自我,联合和谐,相互促进等许多道理的形象,并且自己在这些方面也有了一些前进。

27号早上早早起床,公司的每一次活动,都会让我刻不容缓地参与。上到车上,搭档不谋而合的穿上了万人长距离跑的运动服,看上去个个容光焕发,斗志昂扬,展示了我公司联合共同的精力风貌。

整个推展练习我的全体收成:

一、用于应战自我,打败自我,要有更高的政策,更远的政策。

在第一项:“空中抓杠”,让我信赖全部皆有或许。动身前的惊惧不安,在搭档们的鼓舞声中逐渐减去;对自己的不信赖,在搭档们的关怀下,逐渐停息;在搭档们的拥抱,以及关怀的目光中,我动身了。人往往对不知道的国际有一种惊骇的心思,站在8米高的墩子上,我真不敢信赖自己能站起来,能跳曩昔捉住平衡杠。但最终在朋友的鼓舞中,在自己的鞭笞下,要紧牙,冲了出去,捉住平衡杠那一瞬间,我满心欢喜,“我做到了,我成功了!”实际日子中也是相同,出路的不可测往往使人惧怕不前。但拓宽练习一会儿使我对出路的应战期望突然增强。在作业中,事务的拓宽往往无法预见其成果,使自己故步自封。但拓宽练习使自己突然觉悟到在往后的作业中,不要由于不可认知而惧怕,不要因历来未测验过而轻言抛弃。一个人对本身的知道往往是有保存的,对自己的潜能知道是含糊的、轻视的。拓宽练习使自己更明晰地知道到自己身上埋伏的能量,增强了自己打败困难,迎接应战的决计与决计。经过拓宽练习,我重新知道到了本身的潜能,也将把这种潜力发挥到今后的作业中。

二、信赖伙伴,会获得意想不到的效果。

第二个项目:“信赖背摔”,便是信赖与职责的查验。站在高台上面,没有一个人不惧怕,没有一个人不惧怕。而在下面的搭档,没有一个不想安全接住倒下的搭档,没有一个不想完美的完结使命。当自己倒下来了,被接住了,这一片刻我感触到信赖的成功以及团队的力气,一个相互信赖的团队是无往而不堪的。这样的职责,以及信赖,正是咱们在平常的作业日子中不可短少的质量:咱们不只需意识到自我的职责,也要和其他伙伴协作,信赖团队中的每一个人,完结每一项作业。

三、在今后的项目中,不管是“瞎子摸绳”,仍是“海上逃生”,我的是感触。

团队的协作,团体的才智和力气,忘我的贡献,以及咱们一起的期望和作业政策。”团队建造的好与坏关系到一个单位和部分的生计与展开,那么,怎样才干建造一支好的团队呢?经过拓宽练习,我知道到一个好的团队有必要具有以下几个方面的要素:团体协作,合理分工,勇于应战,政策明晰,联合协作才干和凝集力。

练习现已完毕,咱们的标语队徽我都永久记录在脑际里边了,在我今后的作业,日子会发挥极其重要的效果。

期望今后的我,像咱们的标语相同“飞翔,飞翔,一路飞翔”,越飞越远,越飞越高;期望今后的作业也想队歌相同“应战自己,一起飞!”不断应战自己,逾越自我,激起本身的潜质;也期望我的人生像咱们的队徽相同,腾飞不断,一往无前!!

第二篇:团队建设心得体会

近日我参加了公司组织的为期天的学习培训,培训内容非常广泛,涉及现代企业管理创新;战略管理;团队与领导力;现代企业文化;质量管理与企业社会责任等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,因为它不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务公司,实现自我价值的前提和条件。对于作为公司分管政工工作的我来说,既要有为公司服务的意识,更要有为公司服务的本领,只有通过不断的学习,使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质,才能真正成为一名合格的人。

天的学习,对我来说既是工作的加油站,也让我认识到了自身的不足。新的形势下,随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现,政工工作的难度将会越来越大,作为一名管理者,如何在政工工作中发挥团队作用,落实高效团队建设就显得尤为重要。

下面谈谈我对高效团队建设课程的学习体会:

有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。

时代需要英雄,更需要伟大的团队。举个例子来说吧,中国的历史上,曾经出过一位历史人物项羽,他是西楚霸王。与刘邦争天下。论骁勇,十个刘邦不是他的对手。但是,刘邦知人善任,在利用和调动团队力量方面却比刘邦略高一筹。因此,把刘邦成为胜者,笑到了最后,建立了大汉政权。归根到底,刘邦胜利的原因,归结为他能识人用人,而项羽则不能识人用人。可以这样说,刘邦的胜利,是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽则仅靠匹夫之勇,没有建立起一个人才得其所用的团队,所以以失败而告终也在情理之中。就当今社会发展的形式来讲,21世纪的竞争态势已经很明显,一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。奥运会上梦六队的失利,NBA中巨星云集的湖人败给没有大明星的活塞队,都说明了这一点。

既然明白了高效团队对与一个企业发展的意义,那么塑造高效团队思路方法又有哪些呢?

通过这次学习我认为有一下方面值得我们关注:

首先要明确高效团队建设的目标。高效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情,常常让人感到无从下手。但是,团队要发展、要成功,不能束手无策更不能单纯模仿,而是应该通过自己的观察、思考和策划,走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么,下一步应该干什么。一个共同愿景的建立,是把团队中每个人自己的愿景和企业共同愿景结合在一起。从某种角度上说,建立一个共同愿景的过程,其实就是进行团队成员间讨论和交流的过程,这个过程就是人与人之间进行互动,真诚地和对方交流自己的想法。在团队中建立共同愿景,这是提高团队凝聚力的最有力的举措。剩下的只需要认真分析、正确导向,发挥团队积极性,提高执行力,即可达成绩效目标。

其次要强化学习培训,提高效率。人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果团队从下到上,特别是管理人员基本素质不过硬,不强化学习、充实自我。不懂得不断充实自我那么,这个团队就不能在发展的社会中创造出更多的“奇迹”。因此,只有加强学习,才能提高人员的整体素质,团队内部才不会出问题,这个团队在激烈的市场竞争中才能有战斗力。一个优秀的团队,应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,把自己的职业规划跟团队业绩相结合,团队给队员提供个人的发展平台和职业通道。

第三,要建立和谐的工作氛围。加强团队的文化建设,就是要把全体员工凝聚在一起,拧成一股绳,让员工有归属感,在营造浓郁的团队氛围,培养良好的团队精神,建立和谐的工作氛围。一是要通过放松员工工作压力,关心员工工作生活,让员工感受到“家”的温暖,及时、有效解决员工思想上、工作中的问题和困难,使员工真切感受到自己是企业的一份子,从思想上和心理上对企业产生强烈的认可感和归宿感。二是要通过开展形式多样的团队活动,如员工聚会、户外郊游、蓝球比赛、卡拉OK比赛、演讲比赛、服务技能比赛等,调动员工的积极性和工作热情,增进相互了解和同事间的感情,加强员工的归属感。

第四,要加强沟通,增进互信,倡导平等。团队的领导与成员、成员与成员、成员与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁,确立互信、共同学习、共同发展、共同成长,才能共同创造辉煌的事业。团队的的领导特色首先体现在鼓励平民化的敞开沟通政策,强调开放的沟通、互相尊重、使团队内每一位成员感觉到自己在团队的重要性。团队的高层领导人率先身体力行,努力倡导平等文化。团队在组织机构上,不是上下级等级森严,而是很平等,有问题可以越级沟通。在这方面,我建议公司应当每年请第三方公司作一次员工意见调查,听取员工对自己的工作和公司发展的看法,并和上年的情况做比较,看在哪些方面需要作改进或者公司每年有两次非常正式的讨论,领导和员工之间讨论以前的表现,今后的目标,除了评估员工的表现,也是沟通彼此的途径。

最后,要通过绩效考核引导团队员工。团队组织与传统组织在形态、权责范围、目标要求、动作方式、等很多方面有区别,所以在对团队进行绩效考核激励时,要区别对待。激励机制是整个团认发展、生存的关键。在考评激励时,要考虑团队的整体性。绩效考核是集体智慧的结品,是靠人家的力量共同完成的,要考虑集体智慧如何与个人考评相结合。不可以单纯看重对个人作的考评和奖酬。只有这样,才能使团队成员齐心协力地合作。同时,还可以将企业的期望、目标和价值观传递给员工,增强员工的凝聚力和创造力。

以上就是我对“高效团队建设”课程的学习心得和高效团队建设思路的一点建议,如有不妥,请大家批评指正,我将虚心接受。

我的发言完了,谢谢大家!

第三篇:培训心得感悟及体会

为期五天的岗前培训已经落下帷幕,这是让人难以忘怀的五天,紧张而又充实,刺激而又耐人寻味。

在短短的五天时间里,省邮政储蓄银行的领导们带领大家回顾了我行的发展历史,了解了我行改革发展的经历,认真学习了有关规章制度及相关政策,接受了系统化的商务礼仪和服务礼仪培训。非常感谢各位领导给我们安排了此次培训。通过系统化理论化的学习我得到了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:

首先,培训使我对中国邮政储蓄银行的发展历程有了更清楚的了解。

中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于年3月20日,是全国第五大商业银行。邮政储蓄银行省分行于20__年1月成立,现已建成覆盖省的金融业务服务网络,成为服务地方经济、面向城市社区和农村地区,为广大居民提供基础金融服务、沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道。致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献!形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务,产品种类日益丰富,经营规模不断扩大,成为省金融市场的重要组成部分。

其次,刚刚起步的中国邮政储蓄银行,如何继往开来,与邮政协调发展?如何找准定位,向现代商业银行迈进?

省金融市场竞争日趋激烈,城乡市场均出现新的竞争格局,对邮政金融业务发展形成很大压力。省分行将审时度势,确定分行战略发展方向,紧密依托和发挥邮政网点和网络优势,为城乡居民提供基础金融服务,积极稳妥地开展资产类业务,巩固并扩大农村金融市场,大力发展城市客户群体,赢得市场的主动权。

再次,中国邮政储蓄银行作为服务性行业,为何提倡提供“精品”服务。

服务行业除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。

最后,非常感谢各位领导给我们安排的这次学习的机会,我也深深地体会到领导对此次培训安排的良苦用心,经过此次培训,我们邮政储蓄银行市分行的15位新人增进了了解、加深了友谊,更重要的是深深体会到团队协作的伟大之处,这些都为我们今后的工作打下了坚实的基础并且增加了我们的自信心和责任心。只要我们坚持不懈、勇于探索、追赶高峰,不断地提升自己、优化自己,我们就一定会成功。为邮政储蓄银行的明天贡献自己的一份力量。

第四篇:团队心得体会

政以人兴,国以才治。当今时代,人才强国已成为国家战略。时下,继续加强档案干部队伍建设,加大人才培养的投入,按照国家中长期人才发展规划纲要的要求,建立档案专业人才评价激励机制,营造充满活力、更加开放的档案人才制度环境已是各省、自治区、直辖市档案部门的工作重点。作为档案部门的一个重要分支机构,城建档案馆在其自身二十

多年的发展中取得了长足进步,但如何实践和探索新形势下的人才战略,如今更显得尤为重要和意义深远。下文,笔者从对城建档案人才的使用、团队的锻造以及科学管理三方面进行详尽阐述,探讨城建档案人才的作用与价值。

一、城建档案人才在“众”更在“用”

人才之所以是人才,在于能做事、做成事,而这一切都是在“用”的过程中完成的。特别是在比较清净而冷门的城建档案领域,由于此种人才的“众”往往有限,甚至紧缺,则更应做到“善用”。具体地讲,就是要言善、扬善、交善。言善,就是真心欣赏和赞美城建档案的人才。我们都知道,随着社会经济的高速发展,现在社会人心比较浮躁,大多数人都希望能过上富足、上层的生活,真正能静下心、愿意将自己的青春年华交付给并无多少华彩乐章的城建档案事业的人并不多。所以从人生事业上来看,从事城建档案事业的人并不比其他热门行业的人少多少人生价值与意义,反而由于城建档案较为清净冷门的行风,而使从事城建档案事业的工作者能冷静看待工作的意义,充分认识到城建档案工作的价值与作用,从而进一步坚定自己的信念,为城建档案事业的发展奉献力量。作为城建档案部门的领导和管理人员,则更应清晰地看到这其中的闪光点,真心欣赏和赞美城建档案人才的长处和优点。根据笔者多年来从事城建档案工作的经验,真心实意、发自肺腑、合适得体的赞美和表扬,不仅可以使城建档案人才体会“三冬暖”的温情,而且可以激发城建档案人才充分施展才能的动力和信心,为比较枯燥乏味的档案业务及整理工作提供外部动力。此外,这种赞美和表扬能进一步帮助人才认识到自身的优势所在,从而进一步明确工作目标、重点和方向。在扬善方面,就要求我们领导要有识才之眼、辩才之能,善于发现人才身上的“才能”甚至“潜能”,用好人才身上最突出、最优秀的才能。例如让业务能力突出的干部职工从事业务指导工作,从中“细分”来讲,一般是精力充沛、有一定上进心的男性干部职工和从事工民建专业多年的女性干部职工,让其他专业或者刚进馆几年的女性干部职工从事城建档案的信息管理工作,让拥有多年办公室经验的干部职工进一步加以栽培,逐渐适合办公室主任的职位。而另一方面,亦可“培养”人才,例如未来几年,城建档案数字化势在必行,由于人才体制的不顺畅,在本单位很难找到具有计算机专业高学历的人才,但由于计算机的基础课程乃是大学里的一个公共课程,可以通过挖掘单位富有这方面“潜力”的年轻职工,采取“送出去”培养的模式,并结合借调在其他一流城建档案馆学习一段时间的工作实践,从而掌握实现城建档案数字化的核心知识和业务管理能力,这就是一个很好的例证。至于交善,就是善于和人才交朋友,真正把城建档案人才当成“一家人”。从人才的“进退留转”层面来看,一般来说,城建档案的干部职工大多都是“留”,一辈子几十年都在城建档案这一岗位悉心工作,这也在主观上要求领导需要同人才多说贴心话、为人才多办贴心事,解决城建档案干部职工在工作和生活中遇到的实际困难。只有真正与人才建立同志加亲人的关系,让人才感受到单位和组织的温暖与和谐,人才才能产生“视单位和组织如家”的归属感,免除种种后顾之忧,全身心地投入到工作之中。例如单位富有创新地制作“干部职工生日贺卡”;定期召开馆内会议,大家经常在一起交流工作上的心得体会;组织干部职工出去学习,进一步增强档案队伍的凝聚力,夯实队伍思想基础。

二、锻造一支过硬的城建档案团队

从目前国内一流城建档案馆的发展足迹中可以看到,这些一流馆除了专项经费的充足,人才的可用,还与他们能在艰巨的工作任务中团结一致过得硬有关。笔者认为,要锻造一支过硬的城建档案团队,就必须在学习型档案馆建设、年度工作目标、绩效考核这三方面下工夫,实行整体联动,把各室每个人拧成一股绳,为城建档案的数字化发展建设提供最有保障的支撑。

所谓学习型档案馆建设,可能有相当一部分人对学习型档案馆的深刻内涵和科学规律认识还比较肤浅,混淆概念简单地把它与学习划等号,其中典型的错误认识是建设学习型档案馆单是指“学习计划→材料组织→组织学习→考评督查”。其实建设学习型档案馆应分为两个层面,包括传统意义上的档案馆队伍建设,指档案人员学历结构、文化素质、业务水平、职业道德的基本层面和学习能力与工作实践以及个人发展与组织目标有机结合的高级层面;而第二个方面则是指档案馆每个成员都必须有学习愿望、学习目标、学习计划和学习能力的个体方面和全馆必须有一种良好的学习氛围与健全的学习机制(组织、制度和管理),整体的学习规划以及明确的学习目的的整体工作方面。为此,要对每个干部职工进行建设学习型档案馆的摸底,具体可分业务指导、声像拍摄、信息管理、档案整理、办公办文五部分,实行“学习情况民意调查”,掌握第一手干部职工学习信息,并在此基础上,科学合理地安排长期、多种方式的档案学习计划(如统一考取专业资格证、统一参加省、市的相关学习培训以及自学),营造浓厚的学习氛围,在年度工作目标的检验下,通过绩效考核,让干部职工积极主动地参与到学习提升中,推进学习型档案馆建设取得实效。

所以,坚持年度工作目标与绩效考核相结合在锻造城建档案团队上就显得至关重要。总体上来看,城建档案部门的年度工作目标与绩效考核主要表现以下特点。一是体现全面、协调、可持续发展的要求,各地按照科学发展观和“五个统筹”的要求,确定工作目标与考核指标,既有年度城建档案收集量、整理量等硬性指标,也有城建综合服务费等软性指标;既有业务指导指标,又有信息管理指标;既重显绩,又重潜绩;既看当前,又着眼城建档案的持续发展,逐步朝实现城建档案数字化而努力。同时将领导班子考核指标与主要领导个人的考核指标结合起来,将绩效考核与对领导者个人德、能、勤、廉结合起来,力图建立一个科学全面客观的年度工作目标与绩效考核评估体系。二是体现突出重点,城建档案部门在全面考核的基础上,根据年度工作目标与馆内实情,突出考核重点,在指标的设置和权重的比例上给予体现。从目前省二级城市城建档案馆的情况来看,档案的收集与整理及收费仍然是考核的重点,年度档案收集与整理量一般是5000卷左右,收费在100多万至200多万不等,这与我国尚处于社会主义初级阶段,一些地区的城建档案部门仍需住房和城乡建设部门和政府大力推动的实际情况是相适应的。三是注重可操作性,城建档案部门在制定年度工作目标与绩效考核指标时,都充分考虑操作性问题,明确了指标的含义,确定了指标的标准,设置了各指标的权重和分值。就此,通过年度工作目标与绩效考核的设置,旨在进一步增强城建档案部门干部职工的工作责任感,兑现奖惩,实现个人部门工作与年度工作目标、绩效相挂钩,部门考核年度合计总分还将作为个人年度评先评优、晋级晋升的重要依据,以推进城建档案事业的全面发展,锻造一支过硬的城建档案团队。

三、科学管理,确保人才为城建档案所用

笔者认为,在城建档案人才的科学管理上,政府应该转变职能,下放管理权限,让单位拥有更多的用人权,譬如国内大多城建档案馆都亟需计算机专业的高学历人才,以及与城建档案业务指导相对口的工民建专业的人才,而实际情况则恰好相反,进来的人才往往专业不对口,致使城建档案部门丢失单位应有的用人权。目前来看,虽然我们现在在这方面进行了一些行之有效的改革,很多人才的评定、任免,项目的申报、审批由专家进行评审。但从长远来看,无论是在城建档案人才的任用还是数字化的立项直至资金划拨上,都应该减少完全的行政操作行为,让行政权力和专业领域各归其位,促使城建档案人才的管理机制更为顺畅。

其二,对于城建档案内部来说,则应进一步规范权力运行,明确城建档案业务的办事依据、办理条件,及一次性告知建设单位进行档案备案的申请材料、办事流程,科学细致的置权力运行风险点,如业务指导不作为、慢作为,没有进行现场指导2-3次的即为风险之一;有意推延城建档案备案时间,违反城建档案一经接收须在5个工作日之内办结完备案的规定,或在档案资料程序审批表建议一栏中虚报少报城建档案厚度,拟少收补交的城建档案服务费,违反工作纪律、以权谋私即为风险之二;在馆长审核签发过程中,审核不仔细,违法规定少收或免收城建档案服务费,违反廉政准则即为风险之三。所以,科学严谨的城建档案办事流程的设定,对业务指导纪律的严格要求,就在很大程度上杜绝了“索、拿、卡、要”等违纪现象的发生,制定了人才为城建档案所用最为关键、重要的一环。

第五篇:团队培训心得体会

千里迢迢赶去象山,虽说有点小累,但是还是有点收获的。以下是我对本次培训的感想:

首先我觉得建立和谐的人际关系是十分有必要的。作为一个团队,领导的最终目的是使其员工与公司共同进步与发展,那么建立和谐的人际关系,倡导友谊和爱心,彼此信任、尊重、关怀、相互理解、谦让、体谅、相互学习、共同进步,创造一个到处充满爱的氛围,这对企业是一个极大的推动力。如果彼此之间互相猜忌怀疑或者员工与领导之间的关系不和谐融洽,也将之间导致整个公司的运营与发展,这是个很恐怖的事情。

其次,我们不妨把一个分校看成一个球队。分校长是教练,所有员工是球员。教练要有自己的体系就像分校长需要建立管理目标体系,只要把各项目标分配到人,每个球员就必须站好自己的岗位,各司其职,各尽其责。在面对问题的时候,齐心协力。也就是说目标是团队存在和发展的理由,为了一个共同的目标和理想,团队成员才会走到一起。目标是把人们凝聚在一起的重要基础,对目标的认同和共识,才会形成坚强的组织和团队。所以要建立目标管理体系,要有导向明确、科学合理的目标;要把经营目标、战略、经营理念融入每个员工的头脑中,成为共识;要对目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己所承担的责任和应做的贡献,把每一部门、每一个人的工作和企业总目标紧密结合为一体。设立共同目标要结合员工的个人意愿和目标,充分体现员工的个人意志与利益,将员工个人目标和团队总体目标有机融合在一起。

此外,彼此间的交流是十分必要的。我觉得这点任老师做得还是很不错的。她基本上每周在平时都会找人交流沟通。这样不仅可以避免不必要的误会,而且还可以增进人际关系,互相学习。

第六篇:精英团队培训心得

古语有云“听君一席话,胜读十年书”,直到今天我才真正感受到了其中的蕴义,而这得益于XX区组织部给我们进行的三天培训。在这三天中,我改变了对事情的许多看法和想法。对我可以说是一种质的飞跃。我觉得主要获得了三大提升:

第一,提升组织纪律性,服从一切,听指挥

虽然长期以来,我一直认识到纪律的重要性,但是并没能做到绝对的服从,总或多或少带着年轻人的不成熟的叛逆,一旦缺乏有效的监督,我可能就会脱离预定轨道,迷失自我。而培训给我的不是空洞洞的一句“不成规矩,无以成方圆”的警言。它自始至终都贯穿着严格的规则和纪律性。无论谁违反了规则都要为他的行为承担责任,接受相应的惩罚。一开始,我们中的一些成员,包括我在内都没有意识到纪律的严重性,对于一些在游戏中违反规则的学员所受到的惩罚表现出了同情和谅解,并为此向我们的老师提出异议。事后,我做了认真的思考。我想到了三国时代“诸葛亮挥泪斩马谡”的故事。马谡是蜀国的谋臣,诸葛亮的得力助手,但是因为他的自傲和独断使重要据点街亭失守,导致蜀军损失惨重,并毁了诸葛亮的全盘计划。不可否认马谡是一个难得的人才,可他立下了军令状,却失守街亭,所以必须接受斩首的惩罚。诸葛亮虽心有不忍,但必须执行军令以服三军,从而有了挥泪斩马谡之举。从这里我认识到我们可以对犯错误的同志表示同情,但不是宽恕;我们可以愤懑现实的残酷,但不能不视它的存在;我们甚至可以指责纪律的无情,但我们不能不遵守纪律,服从命令。服从一切听指挥,不但是一种工作的要求,也是对自身修养的要求。这次的培训以具体的行动和要求,让我感受到了什么是真正的铁的纪律。

第二,提升团队协作能力,增强团队责任意识。

在培训以前,我对团队的认识,更多的停留在管理理论的层面上,满嘴都是友爱互助、协调合作的陈词,一根筷子很容易掰断,十根筷子难以掰断的滥调。换句话说,这些地球人都知道。这次培训的突出特点是采用了大量形式多样的游戏来诠释团队的内在涵义。让我们在愉悦的、灵活的游戏中体验如何打造一个高绩效的团队,如何融入到团队中。人与人之间的关系是微妙的,也是复杂的。在每一次的游戏中,我们都需要找到自己准确的位置,扮演一个合适的角色,在更好的发挥自己,承担责任的时候,能够更好的去配合好其他的队员,从而让团队的目标完成的倾于完美。其中,我体会到了心态和责任的重要性,一个目标的完成过程,总会有主角和配角,这时候我们做为配角的就要保持良好的心态,去认真对待自己的工作。换位思考,其实我们都是这个团队的主角,整个工作要我们共同完成,缺一不可。还有在工作中,我们不但要对自己负责,同样要对其他的队员负责。在报数的游戏中,我想每个学员对责任的理解都非常深刻,可以说已经打下了无法磨灭的烙印,当然我们在其中也感受到了一种浓浓的友爱。这种爱是支撑一个团队的灵魂,就是要我们手牵手、肩并肩、同进退、不放弃、不抛弃,共同承担责任,共同抵挡风雨,为我们的目标努力迈进。

第三,提升自我认识,增强自信心。

时光匆匆一晃二十几载,我们一路走来,收获了成功,铭记了坎坷。我们为曾经的辉煌津津乐道、无比自豪、信心满满。我们为曾经的挫折暗自责备、心有余悸,自卑不已。太多的骄傲使我们变的脆弱、变得目光短浅,难以经受真正的考验。过多的自卑使我们变的封闭和停滞,躲避自己,逃避现实,不能拿起勇气去接受考验。这次的培训通过团队中成员的协调合作、课堂中的互动学习、才艺表演的创编、游戏角色的分配,让我看到了其他学员的多才多艺,真可谓大开眼界,从心里由衷佩服。我从中认识到了自己的不足,从而产生了一种从未有过的对知识的急切渴望。这将成为我不断努力改善自我的强大动力。曾经的我是骄傲的,也是自卑的。不知从何时开始,我不爱站在讲台,惊怕面对台下的面孔;我不喜欢舞台,炫耀的灯光会刺得我浑身酸痛,而身心颤抖;我越来越喜欢躲起来,不再愿意主动承担责任。但是这一切,在三天内得到了神奇的改变,我敢于站在讲台上发表自己的见解,我敢于在舞台上表现自己,我勇于在游戏中承担起我的责任。现在的我感悟到,我曾经的骄傲,并不值得沾沾自喜,我曾有的自卑,并不值得垂头丧气,我相信自己在以后的道路上会走的踏实、自强和自信。

这三天的培训是短暂的,但对我人生的影响是漫长的。这三天的培训是一流的,培训的内容是我平生学到的最丰富、最深远、最有用的知识。我学会了什么是服从组织,服从指挥的真正的含义,学会了怎样去团结协作和友善待人,学会了坚强自信,学会了用感恩的心去看待事情,去理解和宽容别人,去回报别人和社会。在这里,我要特别感谢XX区政府给我们提供的这次培训学习的机会,感谢传授知识的培训师,感谢照顾我们生活饮食的助教们,感谢亲人和朋友的关怀,以及其他在默默给予我们支持和帮助的人们。正是因为你们,才使我们对以后的工作和生活充满了希望和动力。在“信任组织”的游戏中,在昂首后仰的刹那,我看到了一片蔚蓝的天,听到了海浪的歌唱,感受到了风的抚摸。在倒下的瞬间,我对自己说,我将会用自己的满腔热枕投入到XX区的大开发,大发展中去,为建设和谐、繁荣的XX区贡献自己的青春和力量。不为什么,只为这一片蓝天,这一方热土――我可爱的家乡。

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