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第一篇：大学学生会竞选演讲稿
尊敬的老师、学长学姐亲爱的同学们：
大家好！我是10会电（2）的团支书，同时也是学生会督察部，劳动部，广播站的成员。我感到很荣幸能有机会站在这个讲台上参加这次的竞选。因为我是炎黄子孙所以弊姓x，名xx。我要竞选的职位是：组织部部长。我来自土楼之乡xx。是一个乐观开朗的女生，自信有责任心，曾担任初中三年副班长，有丰富的工作经验，在初中三年都被评为“优秀学生干部”获“优秀作文”来财校这一年里被评为“优秀团干”获得奖学金叁等奖。我认真对待每一件事，脚踏实地的生活，平时喜欢看书，听歌、写作，是一个团结同学很好相处的人。我相信我有能力担任组织部部长这个职位，我的自信来源我自身的能力和别人的信任与肯定。我最喜欢的一句话是：少壮不努力，老大徒伤悲。我们只有把握现在才能展望未来，要知道成功是给有准备的人的。
我所知道的学生会是一个服务同学，协助学校开展活动的组织。而组织部是学生会的重要组成部分，是学生组织工作开展的重要帮手。
如果我能竞选成功，我会努力做好我的工作，我从以往的工作经验中学会了怎样更好的组织工作，动员一切可以团结的力量；怎样的为人处事，学会怎样忍耐，怎样解决一些矛盾，协调同学间的关系；怎样处理学习与工作间的矛盾。如果我竞选成功，我对组织部有以下工作计划：
一：为新生团员换补发团员证，及时收取团费；
二：针对团内活动，争取每学期每班至少举办两次团内活动，加大新时期团委工作创新力度；
三：让各个班团支书协助班长管理班级，负责各班纪律，监督考勤，带团薇，每月开好团课，丰富同学知识；
四：做好推优入团入党工作，努力发展新团员，监督好推优工作的“公平，公正，公开”原则；
五：协助各个部门开展各种活动，听从学校，老师的安排，做到上传下达，密切与校团委联系，做好团内工作管理。指导各班开展积极向上的活动，丰富同学的课余生活等等。
如果我竞选成功，我会更加完善自己，提高自己各方面的素质，以积极热情的心态去对待每一件事情，我会更加努力学习，虚心求教，有错就改，广纳贤言，在工作中大胆创新，不盲目从事，有计划有原则的做事。
我知道现在再多的豪言壮语也不过是纸上谈兵，拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。”相信我，我会用实际的行动来证明我会是个好士兵。如果我没有竞选成功说明我还有不足之处，但我不会气馁，我这一份热情，这一份努力会一直伴随着我，我会更加充实自己。而且我认为我竞选的不仅仅是一个职位，更是在争取一个让自己更加努力奋斗的机会，一个让自己更好成长的平台。希望学校能给我一个机会。谢谢大家。
第二篇：大学学生会竞选演讲稿
尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：
大家晚上好。我叫×，来自秘书处。今天，我竞选的职位是学生会主席。
我出生在美丽的风筝之都潍坊，深厚的文化底蕴赋予了我稳重细心的性格。今天站在这个舞台上，竞选学生会主席一职，支持我的最大的动力就是在这里有时刻指导我们的领导老师，以及一直带领我们成长的学长学姐。大一时，年少轻狂，懵懵懂懂。伴着学院领导老师的谆谆教导，学长学姐的各种指导。现在，站在大二的尾巴上，时光抛掉了我的幼稚和无知，取而代之的是成熟和睿智。感谢土木工程学院带给我的一切。从土木工程学院中成长起来，我想用自己的实际行动回馈土木工程学院。
或许你会问，学生会主席是学生会的最高领导。×，你有什么本事竞选这个职位？现在，我想说一说大学这两年的一些经历，或许在里面你会找到答案。
在班里，作为班长，带领土×班获得校级荣誉“先进班集体”“校级经典团日”，并获得“班级秀“二等奖，“建党九十周年合唱比赛”三等奖，并以上学期3.70%下学期1.39%的挂科率始终保持年级最好成绩。
在学院里，作为副秘书长，积极参加学院组织的篮球赛，辩论赛，演讲比赛等多种比赛，曾多次策划并主持晚会，曾主持过“颁奖晚会”“运筹帷幄策划大赛” “母亲节晚会”等多场晚会，并协助前两届秘书长策划院迎新晚会；同时，还参加过“烟台市可口可乐杯营销策划大赛”，获得优秀奖。
在社会上，利用假期积极投身于家乡教育建设，在家乡九龙街办成立“育才辅导机构”，担任机构的总负责人之一，现已成立三年，学生已近一百多人，对家庭困难的学生不收取任何费用，同时还用部分机构所得利润资助贫困学生：同时，在家乡策划并举办“难忘今宵“元宵节晚会，给家乡的父老乡亲一个展示自己的舞台。此次晚会也是一场慈善晚会，帮助我的一个13岁的贫困学生（×，父亲身患白血病，母亲离家出走，还有一个小妹妹。她的学习成绩，画画，唱歌都很优秀）；还利用周末时间担任“西望桥”支教志愿者，在芝罘区中大德美小学执教，帮助农民工子女。
曾经的荣誉、过去的职务以及为学生会付出的汗水，已经成为往事。从土木工程学院一路走来，我学会了好多好多，我想把这好多好多变得更多，让更多的人在土木学院这片大海里学到更多更多。为此，如果我有幸当选为学生会主席，我将努力在全体学生会成员间树立一种特别的思想观念，在这里我把这种理念概括为四个字母：
l：listen倾听
学生会的宗旨是全心全意为全院师生服务，为此，我们必须广泛倾听各方面的建议。我们应该多和老师交流，倾听他们对学生会的指导建议；同时，我们更应该深入地走进学生心里，倾听他们的心声，从而更好的为广大师生服务。
o：obligate责任
在其位，谋其政。这需要一种责任意识。我认为，主席必须树立这样一种责任意识。在学院里，把土木学院的事儿给顶起来；在学校里，把土木学院的面子给撑起来。从而带动学生会每位成员都形成一种责任意识。
v：vary变化
一个国家的兴旺发达离不开创新，一个学院更是如此。为此，我们需要变化。在搞好我院传统经典活动的基础上，重点打造特色活动，创建品牌活动。例如，我们可以利用我们学院有自己的专场招聘会这个契机，创建校园模拟招聘大赛。
e：entity整体
曾经有一位学弟问过我，学生会为什么会有九部一处。我的回答是这才是真正的一部有难，八部支援，秘书处在后面做后援团。十个部门就像十个大柱子一样支撑着学生会这个整体。每个柱子没有高低贵贱之分，都是学生会这个整体不可或缺的一部分。一个合格的学生会干部一定要有整体思想，要有大局观，要有总揽全局的魄力。只有这样，学生会才能成为一个充满凝聚力的整体
love，拼起来就是love。
这是一种爱的理念。希望学生会每位成员都把这种理念牢记于心，共同创建一个充满爱的集体。
三年的教学生涯，打造了一个管理经验丰富的我；十几年的班长经历，成就了踏实灵活高效的工作作风；两年的大学土木生涯，塑造了一个成熟稳重的我。喜欢经历，乐于社交，向往挑战。这就是我，一簇颜色不一样的焰火，希望我这把火在土木学院燃起，温暖土木学院的每一个角落。
我是1号选手×，请大家支持我。谢谢。
第三篇：大学学生会干部竞选演讲稿
想要参与到学校的最深处，学生会就是个好地方，既能培养你的能力，又能让你在这里一展你的抱负。所以，参与学生会的竞选，必不可少的就是你的演讲，好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势，可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里，小编为您提供了学生会竞选演讲稿，希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图，完成自己的人生成就。
各位老师，同学们：
大家好！我叫xx，是生活部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部，基本是在幕后工作，后来因为工作的需要，接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋，记得那天知道自己正式称为生活部一员时，我马上给自己认识的好友发去短信，现在想想，觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候，才发现原来周围的同学都是学生会的，那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事，很辛苦。但是从中的收获也是很多的，总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得我是个挺厚道的人，所以我也喜欢和这种人做朋友，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做干事难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
因为自己的努力，我成为一名学生干部，这是角色上的转变，一年的部长，收获的东西更多，做好一名学生干部，不仅要干好事，还要带好人。本身来说，部长和干事的地位是平等的，我们都还只是学生，而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部，我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1，人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和干事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬，我觉得很好，因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2，重视每一名干事，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个团队的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3，赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。（举例）批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢，那就是我要说的第四点。
4，批评你，是因为我足够重视你。（举例）
5，培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能要很熟悉。
