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第一篇：动员部署讲话稿
同志们：
今天的议题很集中，就是部署精准招商工作。今年的招商引资工作，氛围浓厚起来了，也有了初步的成效，与往年相比有了明显的变化和进步，但也存在一些突出的问题，主要有两个方面：一是盲目招商问题比较突出。同志们招商的积极性起来了，但是对于招什么、怎么招的问题，心里不是很有数。县领导和部门同志外出招商的过程中都显得很盲目，有的甚至今天找老乡，明天又找老乡；这一批找这个企业，后一批还是找这个企业，像没头苍蝇一样乱窜，目标很不明确。二是招商引资未达到预期的效果。虽然我们坚持每周三个县领导带头外出招商，今年累计外出人次达250余人次，但正式签约的项目只有10个，特别是质量好、跟首位产业相关联的项目就更少。
以上两个问题首先需要我们从思想层面来解决，这也是今天召开这个会议的目的，就是要让大家都明白招什么、怎么招的问题。下面，我讲两个方面的意见：
第一，县委、县政府的考虑。就是四个字“精准招商”。今天必须把“精准招商”的要求在这个会议上正式提出来，否则我们再如此盲目地招商下去，成效还会事倍功半。为什么要精准招商？主要有五个方面的考虑：
一是集聚首位产业的需要。发展首位产业是县域经济发展的必然选择。我们曾经提出发展建材产业，但是根据高安等地的经验教训，建材产业粉尘污染大，如果过多地引进，会破坏寻乌良好的空气环境。我们也曾经提出要发展稀土产业，但稀土产业受国家政策的影响，开采有限制，而且我们地处东江源头，过度开采稀土会造成水源区严重的水土流失，更何况**正在建设稀金谷，我们如果把稀土作为主导产业来抓，就会与**市的主导产业发展方向重叠，相比而言，我县明显不具备竞争的优势和能力。我们还选择了食品药品产业，后来发现不少的食品药品企业是奔着我们的土地来的，想在我们这里栽药材。最后，我们选择了机电机械制造产业，因为智能制造是中国工业转型升级的必然选择，是工业20xx的方向之一，如果寻乌能够抓住这个机遇，或许会有所建树。另外，寻乌要素资源有限，不仅面临着土地、人才、信息、资金等要素资源的制约，将来还会面临劳动力的制约，如果面面俱到，所有的产业都发展，几乎不可能。我们只能聚焦可能形成配套、形成集聚的产业，集中精力做、久久为功做，才能形成我们的产业集聚。开展精准招商活动，目的之一就是推动首位产业的集聚。
二是提高招商成效的需要。目前，招商成效总体上比往年有明显的进步，很多原来招不到的项目都愿意进来了。比如，青龙岩、河角温泉等项目。但成效还是不理想，主要表现在：①招商项目质量差。②招商范围宽泛，显得凌乱。比如，发展服装企业，能跟于都、南康比吗？发展家具企业，能跟南康比吗？南康有上万家家具企业，但企业税收到20xx年时，也才4500多万，我们只引进一、二个企业是成不了气候的。要提升我们的招商成效，扭转目前被动的局面，只有靠精准招商、点题招商，做到目标明确。要紧盯有产业转移意愿的企业，只有这样才不会浪费宝贵的时间、精力和金钱。开展精准招商活动，目的之二就是为了提升招商引资工作的成效。
三是错位发展的需要。县域经济之间的竞争，需要有自己的竞争优势，也就是错位发展的优势。不能看到其他地方发展得好，我们就跟在别人后面邯郸学步、亦步亦趋，更不能“眉毛胡子一把抓”“捡到篮子就是菜”。走别人走的老路，永远走不出自己的天地，我们必须形成自己独特的产业优势，只能错位发展，做到人无我有、人有我优。寻乌怎样实现错位发展？就是要紧盯目前已初现曙光的机电机械制造产业来引进项目，形成我们独特的竞争优势。开展精准招商活动，目的之三就是实现错位发展的需要。
四是把握工业发展趋势的需要。什么趋势？国家提出了中国制造20xx战略，通俗地讲就是“互联网+智能制造”，也就是工业信息化。前段时间，在与埃尔空压机制造有限公司的林增亮交谈的过程中，有两点让我印象非常深刻：①目前我们国家在机电机械制造方面还没有具有国际影响力的品牌，他想在这个方面有所作为。②未来30年左右将会是机电机械制造产业发展的黄金时期，如果我们能抓住这个机会，也就是抓住了未来30年左右的'发展机遇。如果我们的产业集聚发展能够跟国家的发展战略相吻合、相配套，就能实现事半功倍。开展精准招商活动，目的之四就是把握经济规律、应对未来挑战的需要。
五是保护生态环境的需要。寻乌是东江源头县，是典型的生态县，资源承载能力有限，保护生态的责任重大，国家也给予了我们巨大的支持，目前东江源生态补偿机制已经建立起来了，我们必须保证出境断面水质达标。所以，我们绝不能什么企业都引进来，特别是污染比较大的企业。而机电机械制造企业相对来讲污染是比较轻的，我们把这个产业作为首位产业，同时兼顾食品药品产业，对保护生态是有好处的。开展精准招商活动，目的之五就是把好把严招商准入关口，确保引进的企业不会对环境造成大的破坏。
县委、县政府基于上述五个考虑，提出了精准招商的要求。精准什么？目标要明确。什么目标？首位产业。什么产业？机电机械制造业。
第二、县委、县政府的要求。怎样开展精准招商？主要有以下四点要求：
一要“三集中”。即注意力集中、领导力集中、干部力量集中。我们的注意力、领导力、干部力量在今后的招商中要围绕首位产业，按照点题招商的要求集聚，除非有更好的项目，否则其他的项目原则上不涉猎。当然，如果有税收、就业比较好的项目，对寻乌发展有好处的项目也可以去跟进。这是指工业方面，农业另当别论。我们不能再把金钱、时间花在无谓的“访商”活动上。
二要肯钻研。要钻研产业链延伸、产业配套的问题，围绕细分领域、细分市场来招商。比如，机电机械制造产业就详细划分有风机、压缩机、机床、模具、括切刀线、光闸板、铸造等行业。大家都要围绕首位产业来钻研，钻研产业发展的规律，及时掌握投资热点和动向，找准切入点和突破口，有针对性地开展招商引资。
三要敢于接触。实行点题招商，面对的都是陌生的面孔，我们没有接触过这个行当，也没有接触过这个企业，怎么办？那就要敢于接触。企业最大的追求就是安全和利润，只要我们有足够的诚意、足够的政策优惠，并且能让他们盈利，肯定能吸引他们来寻乌投资。千万不能认为我们寻乌落后，就不敢去接触，那怕是冷眼相看或者不接待我们，都没关系，关键是要敢于接触，一次不行两次，两次不行三次。比如，洛锡有限公司的罗胜辉、埃尔空压机制造公司的林增亮，我们之前也不认识，都是靠诚意、靠政策优惠去说服他们，最终才落户寻乌。所以，既然定下了首位产业，定下了精准招商的要求，我们的县领导、部门负责人都要敢于去接触。
四要见成效。主要体现在两个方面：一方面，产业集聚要有成效。既然定下了首位产业，就要形成集聚的态势。在招商引资过程中，有的企业指出了我们寻乌存在的突出短板，主要有：①物流成本高；②人才集聚成本高；③很难招到熟练工、技术工；④产业不配套，上下游的产品都要从外面引进。所以，见成效就是要在产业集聚上见成效，围绕产业链来招商，所谓“建链、补链、强链”的要义就在这里。如果我们的招商还是东一锤子、西一棒子，这样的招商方式表面上看上去我们很忙、很累，但实际上成效很差。只要形成了产业链条，实现了上下游配套，物流成本、生产成本、综合成本等自然就会降下来。另一方面，要久久为功，持之以恒。看到一个项目，只要有一丁点儿意向，我们就要盯着它、缠着它、服务它，引导它到寻乌来落户。比如，前段时间我们跟踪了一个叫做巨风机电制造的广州企业，在全国排名前三位，并且有自主知识产权，在国内、国际市场都很有影响力，来寻乌考察后指出我们最大的两个问题：一是没有配套；二是物流成本高，然后第三天就到无锡去签约了。举这个例子就是想告诉大家，招商引资失败在所难免，但是一定要鼓足信心，要久久为功，持之以恒，不要怕失败。
今天的会议我就讲这些，主题就是“精准招商”，希望同志们以后不要再盲目招商了，一切招商活动都要按照点题招商的要求来开展。
最后，再三重申：分管扶贫的县领导、乡（镇）党委书记、村书记要保证90%的时间用来抓脱贫攻坚。
第二篇：动员大会讲话稿
县委县政府召开全县科技创新动员大会，是我县经济社会发展尤其是科技工作中的一件大事。大会的召开，预示着我县科技工作在全面建设小康社会的历史征程中掀开了新的一页，必将对我县自主创新、和谐创业、快速崛起起到巨大的推动作用，给我们以极大的启示和鼓舞。
科技创新只有起点没有终点，在今后的科技创新工作中我们洪水镇决心围绕本镇实际，乘本次大会东风，立足当前，着眼未来，坚持以加快发展为目标，坚持科技兴企，科技富农，努力提高技术创新能力，加快技术进步步伐，积极引进和采用先进实用技术，加大技术改造力度，提高技术装备水平，增加各类产品的技术含量。一是要科技创新推动安全生产。要从新技术、新工艺和新装配等各个方面，研究搞好安全生产的方法，要健全矿井综合管理信息网络和安全生产监控系统，特别是对五大灾害等重大隐患进行有效预防和控制，从技术上为杜绝各类事故提供保障。二是要科技创新推动企业的高产高效，努力降低成本，提高单产单进水平。要千方百计改进采掘工艺，优化工程设计，加大技术投入，推广应用先进技术，改进技术装配，加快重点工程建设步伐，提高单产单进水平，努力向高产高效矿井迈进。三是要科技创新推动非煤产业的发展，为培育新的经济增长点发挥应有的作用。要牢牢抓住当前的战略机遇期，加快非煤产业发展步伐，坚持引进新的技术和设备，在强调环保优先的前提下，改进工艺、改进流程，真正抓好项目的调研和技术的开发、引进，用发展来壮大整体经济规模,提高核心竞争能力，使非煤产业有一个大的飞跃。四是要以科技创新推动新农村建设。要以市场为导向，瞄准我镇马铃薯和白灵菇两大产业，积极推广新品种选育、病虫害综合防治技术、农产品贮藏、保鲜及深加工技术等农业关键性增产增效技术，真正通过技术创新促进农民增收，带动农村发展。
谢谢大家！
第三篇：销售动员会议上的领导讲话稿
各位领导、各位专家：
大家上午好!
首先，我代表X厂，对德勤会计师事务所专家及集团兄弟单位领导来厂进行20xx年度内控评价工作表示欢迎和衷心感谢!
此次集团开展的`内控评价工作，是对我们今年以来内控管理工作的审核，以及对前期缺陷整改落实情况的复审，同时也是对我厂内控体系在生产经营实践中运行效果的检验。刚才评价组的各位专家就评价工作的依据、内容、范围等情况进行了介绍，XX部长也对本次内控评价工作提出了具体要求，各单位要在接下来的评价工作过程中积极配合，虚心请教，认真落实各项管理要求。
我首先就X厂内控体系前期推进情况向各位领导、专家进行简要介绍：
我厂自20xx年7月启动内部控制体系推进工作以来，按照集团、重工对于内控体系建设的要求，制订了组织方案，成立了内控体系建设领导小组及工作小组，各职能部门也指定了专人专岗;建立了由企管部牵头，各职能部门共同参与的协调机制;在各职能部门的共同参与下，重新修订了符合我厂实际的《内部控制手册》，初步建立起一套内部控制机制，但在制度的健全完善和有效落实等方面还存在着许多不足。
在年初集团内控评价小组对我厂进行的20xx年度内控评价中，指出了生产经营工作中存在的58项缺陷，其中，内部控制有效性缺陷24个。我们按照各部门职能分工，分别向XX办、人力资源部、财务部等11个职能部门下达《整改通知书》，逐一整改落实，切实加强制度建设，促进管理水平提升;企管部也依据《管理建议书》，针对设计缺陷完善了制度及流程，针对执行缺陷重申了规范要求，并加大对执行情况的考核力度，督促各部门在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企业的制度建设得到进一步完善健全，管理工作规范性有了较为明显的提升。各项内控工作正在按照集团、重工要求及实施方案进行严格落实，有效的控制了企业经营风险，提高了企业的生产经营效率，保证了企业资产的安全、完整。
今年，我厂再次成为集团现场内控评价的重点单位之一，德勤会计师事务所及兄弟单位的专家领导来为我们诊断把脉，帮助我们发现问题，促进内控管理水平提升。体现了集团、重工领导对X厂的支持和厚爱。我们也清醒的认识到内控工作是一项长期的、持续改进的过程，X厂内控管理水平距离目标要求还有很大差距，必须下更大的力气，不断自我修正、自我完善，缩短差距。
我们诚恳地期望各位领导和专家，对我们的内控管理工作给予指导和帮助。我们将从思想上高度重视，并决心以这次评审为契机，进一步强化管理，改进工作，确保内控的实效性，提升我厂的各项管理水平。
最后，再一次对到会的各位领导和专家表示衷心的感谢!
第四篇：动员部署讲话稿
一、指导思想：以防为主，防抢结合。
二、防汛重点：全乡蛟流河沿岸所在村和**南桥所在季节河所经的村，及大保南桥所在季节河所经的村，各村山洪频发区、险屯、险房、胜利水库。
三、成立组织队伍。乡政府成立以乡长为总指挥的防汛指挥部，各村、乡直各单位也相应成立以村主要领导、单位主要负责人为总指挥的防汛指挥部，每社至少20人组成村抢险队伍。社人数不足的，要确保村总数。西沟、大保、平安、利民重点负责北片和双城水库;尖山、太平庄、河东重点负责东片;三合、金星、**、洪泉负责中片;常乐、解放、永平、胜利负责西片和胜利水库，必要时全乡做统一调配。乡成立相应的抢险应急队伍，各单位要以青壮年为主组成抢险队伍，并将指挥部和抢险队伍名单张贴上墙，抢险队伍要精干，保证召之即来，来之能战，战之能胜。乡防汛指挥部下设办公室，防汛办公室电话5610005。
四、做好各方面准备工作。
1、各村、单位立即对所辖区做一次全面检查，检查重点是山洪区、险屯、险房、蛟流河、季节河和山洪沟里的丁字坝、谷坊等工程，发现问题要及时采取果断措施予以解决，胜利村在去年的基础上要监督完成胜利水库的排水工程，确保无事故。
2、物资贮备：各村单位要贮备一定量的石头、沙子、编织袋、铅丝和木材，贮备物资任务见附表。同时，安排好运输车辆。
3、各村、单位要专设一名防汛通信员，专设一部防汛通信电话，同时，固定一辆机动车和马匹，到时备用，胜利水库必须在近几天安装一部通讯电话并有疏水工程。各村、单位截止6月18日将指挥部名单、通信员名单和通信电话号码书面报乡防汛办公室。各屯也要设一名防汛通信员。
4、坚持值班值宿制度和报告制度。从6月18日开始坚持24小时值班制度，各村、各单位至少3人值班宿，乡政府要编排防汛值班人员，每班保证四人，并将值班人员名单和指挥部名单张贴上墙，一旦发生汛情，在立即报告的同时，组织人员投入抢险。
5、加大宣传。要充分利用小片广播、有线电视、张贴标语、各种会议等形式，宣传防汛工作的重大意义，防汛形势，进一步增强防汛意识，形成全民防汛的良好氛围，小片广播要不定时宣传，每村张贴标语不少于30条。
五、加强领导，落实责任制。
要加强对防汛工作的领导，对防汛情况要进行深入细致检查了解，遇有汛情，主要领导要靠前指挥，对值班值宿漏岗、报告不及时、准确，组织指挥不利的要追究相关人员责任。
第五篇：动员大会讲话稿
大家好，这天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。
谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧？我们此刻实行的计件工资，就是的证明自己价值的方法，直接有效。
每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或推荐就跟我们提出来。不好憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不好动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我会想你们的。期望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起那里的花花草草，和同事们。此刻是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。
在宁夏除了普林，就是吴忠那边的”新世纪“比较牛了。我们要发奋超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。此刻我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们就应深深的知道这就是”吹牛“。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是正因他们有资本，他们的质量确实好。因此我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，能够把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放下质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，之后就做得跟脸一样干净了。
我期望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。
为什么我极力挽留满智红呢。正因我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要发奋工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的必须会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。
好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。谢谢！
