3C文库小编为你整理了多篇相关的《安全生产培训发言稿(范文六篇)》文章，但愿对你的工作学习有帮助，在3C文库还可以找到更多《安全生产培训发言稿(范文六篇)》相关范文。
第一篇：安全生产发言稿
尊敬的各位领导、职工同志们：
大家上午好！
事故以来，我们痛定思痛，在董事会和公司的正确领导下，经过全矿职工的共同努力，我们从安全管理、制度建设、思想作风等方面进行了严格的整顿，尤其是进入xx年以来，根据安全工作两步走的战略目标，大家沉下身子，狠抓管理，将安全始终放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的位置。目前，我矿已呈现出生产势头旺，安全形势根本好转，职工精神面貌新，整体状态好的发展态势，截止今天，榆阳煤矿已实现连续安全生产467天。在“安全生产月”活动即将开始之际，我谨代表榆阳煤矿做以下表态发言：
紧紧围绕xx年“隐患治理年”及安全活动月“治理隐患、防范事故”这条主线，结合公司、矿下发的《关于开展百日隐患专项治理活动》文件精神，努力把我矿安全生产各项工作落到实处。
一、继续深入开展、延伸“二安三个一”活动，不断提高职工的安全意识和操作技能。
加强安全基础管理教育培训工作，开展形式多样的安全活动，营造安全生产的浓厚氛围，要在巩固第一季度“安全生产，从班前抓起”及第二季度“安全生产、我的责任”的基础上，通过理念引领及宣传教育等方式，使职工牢固树立“从零开始、为零奋斗、向零进军”的信念，坚持学习和宣灌10种常规行为养成，夯实安全生产管理的基础工作，提高职工安全生产的工作能力，为把我矿打造成为本质安全型矿井奠定基础。
二、加强干部自身队伍建设，完善4：3：3入井走动式管理制度。
管理人员要全面反思08年前五个月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活动月及今后的工作中应如何改进；完善干部走动式管理体系，建立设置图表管理系统，即：走动式管理区域图，走动式管理责任体系图，走动式管理当班日卡，走动式管理登记表，走动式管理网络图，实现走动式管理记载齐全、内容详实、讲评有据、管理精细；对员工实行ABC三卡动态管理，完善三工并存，动态转换机制，激发员工的积极性。
三、加大安全检查处罚力度。
狠反“三违”，严查隐患，撇弃不良陋习，坚持周六安全大检查制度，成立“安全检查小分队”，不定期、不定时地对井下、地面进行检查，重点是对薄弱环节、薄弱时间段安检员的安全检查工作是否到位、部门及区队管理人员4：3：3入井跟班情况、各工作面隐患的落实整改情况是否到位的检查。对“三违”人员绝不心慈手软，姑息迁就，严格按制度予以加倍处罚，做到“零死亡、零三违、零隐患”。
四、突出重点、狠抓关键、加强现场安全管理
1、强化顶板管理，坚持敲帮问顶制度。综采工作面要采取切实有效措施，预防压架和片帮煤伤人事故；综掘和炮掘炮采工作面要杜绝空顶作业，加强顶板控制，提高支护质量；重点抓好锚杆、锚索、锚喷支护和巷道修复工作等特殊地点的支护管理；要切实抓好综采综掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的`安全管理工作。
2、加强火工品和井下放炮管理。要严格按规定数量存放火工品，做到帐物相符，领退清楚；认真落实火工品运输、储存、领退以及地面押送和出入井登记制度；井下爆破工必须做到持证上岗，并严格按章操作；坚持“三人连锁”和“一炮三检”制度。
3、加强机电设备安全运行管理，降低机电事故对安全生产的影响。认真落实机电设备操作规程和安全管理责任，消灭电气失爆现象；要严把设备的安全准入关，定期对在用设备进行检修、维护、保养。
4、落实“一通三防”有关规定。要坚持以风定产原则，加强矿井通风系统管理，定期分析通风系统状况，提高通风设施质量；加强局部通风管理，落实风电闭锁装置，严禁无计划停电、停风；按规定对瓦斯监测监控，坚持巡检和瓦斯报表管理制度；加强采空区、电焊点和油脂管理，落实防火措施；完善矿井防尘系统，落实综合防尘措施。
五、发挥安全保障作用，加强安检队伍建设。
要培养和造就一支素质过硬、作风优良、业务精通、数量到位的专职安检队伍，不断提高安监人员的思想觉悟和业务素质。各级安监人员都要切实履行职责，爱岗敬业，敢于坚持原则，秉公执法。要落实安检员的责任，对安检员要执行绩效工资制，将他们的收入与盯面包片区域的安全质量挂钩。各级领导都要大力支持安检工作，树立安检人员在安全管理工作中的权威性。
安全是煤矿企业发展的前提，是矿区稳定的条件，是和谐社会的基础。没有了安全，就谈不上稳定，就谈不上发展，更谈不上和谐。我们必须时刻牢固树立“安全第一、生产第二”的管理理念，明确安全是企业最大的政治、企业最大的效益、职工最大的福祉、矿区稳定和谐最坚实的基础。牢固树立煤矿事故可防可控，事故和隐患可以杜绝，隐患就是事故的观念，真正形成我矿特色的管理观、质量观、行为观、培训观等一系列价值观念，内化于心，外化于行，固化一制，切实筑牢全员安全思想防线。
我相信，有我们各级领导的精心组织，有广大员工的大力支持、广泛参与和共同努力，“安全生产月”活动目标一定能够实现！
第二篇：安全生产培训讲话稿
同志们：
根据市委、市政府全员培训的安排部署，今天把大家召集在一起开展这次安全培训，目的十分明确，就是向全市文旅系统领导干部和各企业负责人传递明确信号，传导责任压力，进一步强化大家的安全生产红线意识、底线思维，动员大家再提站位、再强举措、再抓落实，为全市文旅行业高质量发展创造安全稳定的发展环境，为建党100周年营造稳定、有序的文旅经营氛围。下面我谈五个方面意见。
一是政治站位务必再提高。今年既是“十四五”开局之年，又是中国共产党成立100周年，巩固和保持安全稳定发展大局至关重要。特别是当前安全生产形势十分严峻，我省x市接连发生两起x安全事故，损失惨重、教训深刻，为我们敲响了警钟，“人命关天”四字虽短，但是道理却揭示得淋漓尽致。20xx年x月x日文旅部下发了通知，对于疫情低风险地区，对剧院等演出场所、上网服务场所、娱乐场所接待消费者人数比例不再做统一限制，这对于文旅行业是绝大的利好，是一场及时雨，文旅行业需要发展，但是从安全生产上来讲，给我们带来了更大的挑战，我们必须统筹好安全和发展的关系，不出事就是赚钱，不出事就是效益，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，必须把安全发展理念贯穿高质量发展的全过程。因此，全市文旅系统必须要形成思想共识，坚定不移的落实安全生产各项要求，要有“于无声处听惊雷”的警觉，始终如履薄冰、如临深渊，始终警钟长鸣、常抓不懈，以文旅安全维护全市安全稳定大局。
二是隐患排查务必再细化。自全市文旅行业安全生产百日会战集中行动和全市文化和旅游领域安全生产大排查、大整治活动开展以来，全市文旅行业安全生产工作持续稳定向好，但肯定还存在不足之处，是不是能够做到全覆盖、无遗漏、零死角，相信大家都不能确定。有的问题查的不够深不够细，有的问题查出来没有进行督导整改，有的问题整改完了依旧复发，隐患胜于明火，隐患不除，事故不绝。为此必须以更严格的要求，更精细的举措，对排查情况进行再核实、再细化。在这里我给大家提三点建议：第一，要细之又细抓排查。坚持“四不两直”，用挑刺的眼光去发现问题，加强对重点领域、重点部位的检查。要尽快组织“回头看”，主动加压，开展“拉网式、地毯式”大排查，确保不漏一家企业、不留一处盲区、不放过一个死角。要强化企业排查的主体意识，既查表又查里，既查“管的到”的地方，又查“想不到”的地方。要坚持明查与暗访相结合，日常检查与随机抽查相结合，提升检查排查效果。总之，就是要将隐患当成事故一样来对待，采取“零容忍”的态度，不断找问题、堵漏洞、补短板。第二，要严之又严抓整改。隐患排查的目的在于整改，在安全生产百日会战集中行动和大排查、大整治行动中，对于发现的问题，一时不能完成整改的，一律跟踪整改。隐患排查要严，整改要速度更要质量，决不能为完成任务忽视整改质量，对于发现的问题要建立台账，对查出的问题立行立改。第三，要实之又实抓长效。这次集中行动虽然时间短，但绝不能搞一阵风，要通过集中行动，查出全市文旅系统安全生产领域存在的短板和薄弱环节，坚持问题导向，建立健全安全生产隐患排查长效机制，文旅部门要加强安全生产监督检查力度，强化督导督查督办，让安全生产成为一种社会习惯，即使行动结束后也要做到尺度不松，力度不减。下一步市文旅局要把执法处罚贯彻始终，对所有问题一律严管、严罚、严惩，对涉及违法违规企业的，该处罚的处罚，该降级的降级，该摘牌的摘牌。
三是责任担当务必再压实。责任是安全生产的灵魂，没有责任就没有安全。落实是安全生产的生命，没有落实安全生产就是一句空话。市文旅部门要切实加强安全生产工作的组织领导，紧紧抓住安全责任、安全措施、安全监管“三个关键环节”，对安全生产工作进行再安排、再部署、再落实。主要领导要亲自安排、亲自部署、亲自督导，分管领导要带队深入一线检查，按照“四不两直”要求，层层传导压力、层层夯实责任，督促各企业单位落实安全生产主体责任，落实安全生产第一责任人责任，把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员，切实形成压力层层传导、责任层层担当的工作格局。
四是安全培训务必再夯实。生产事故大多是人为事故，都与人的思想行为习惯、职业技能素养相关，要做到人的安全，就要提高人的安全意识和安全技能，最重要和最有效的途径就是安全教育培训。但是现在一些企业培训还存在在一定问题：一是覆盖面不广，不能做到全员培训；二是针对性不强，引导性多，技能型培训少；三是效果不实，培训完了，回到工作岗位依旧老样子。今天的培训对象主要是全市各文旅企事业单位主要负责人、安全生产分管负责人和安全管理人员，对于下一步如何落实好全员培训，我讲三点：第一，要营造一种氛围。企业要坚持“生命至上、安全第一”的理念，这次市级培训结束后，各企业单位回去后都要尽快组织开展全员培训，每位员工要把安全培训当做保护自己生命的一种措施、当做自己幸福和未来的保障。让员工懂得培训就是“保命”。第二，要建立两套机制。一是管理机制，企业要把安全教育培训当做企业发展的重要组成部分，当成一种企业文化，制定教学课程，真正把教育培训落实到位。二是考核机制，要把员工会不会、懂不懂、能不能按标准操作，能不能遵守安全生产规章制度作为员工考核的内容，通过考核形成约束。第三要实现三个目标：一是安全意识显著增强；二是安全技能完全达标；三是安全习惯逐渐养成。
五是严格规范研学旅行市场，确保研学旅行活动安全。近几年，我市研学旅行机构遍地开花，研学旅行活动如火如荼，有效带动、繁荣了旅游市场发展。研学旅行机构要加强行业自律管理，制定行业服务标准，发布行业自律倡议，共同抵制违法违规失信行为、恶性竞争。要不断加强研学旅行基地自身建设，不断完善设施设备、提升师资力量、优化课程设置。弘扬社会正气，传播社会正能量，坚决抵制低俗、恶意炒作等行为。要严格落实研学旅行报备制度，研学基地的设立和课程、产品、师资等都要向市文旅局提前报备，严禁研学基地私自承接不经报备的市外机构或个人组织的研学旅行业务。要严格审查合作对象的资质，提前了解合作单位的企业形象、声誉，坚决杜绝与名声差、信誉低的企业和单位开展研学旅行业务往来。要建立研学旅行安全全过程控制保障制度，做到“活动有方案，行前有备案，应急有预案”。要增强维护意识形态和文化安全的意识和敏感性，时刻紧绷意识形态和文化安全这根弦，为我市研学旅行的发展添砖加瓦，多贡献一份力量。
磨刀不误砍柴工。加强学习是为了更好地推动发展，大家一定要珍惜这次培训的机会，学习课程结束后将对大家进行一次考试，考试不合格的，需要再次培训合格后才能上岗，希望大家集中精力学、结合实际学、严守纪律学，确保学有所思，学有所得，顺利通过测试。
同志们，安全生产大于天，须臾不可松懈；安全生产责任重于泰山，必须严抓实管。让我们在市委、市政府的坚强领导下，以更高的站位、更大的力度、更严的措施，全力抓好安全生产工作，守牢安全生产底线，确保全市文化旅游工作在20xx年开好局、起好步、走在前，谢谢大家！
第三篇：安全生产发言稿
“目标责任”拴安全
该公司在今年发起了“安全隐患排查治理专项行动”，成立了专门的组织机构，制定了科学详细的工作方案，同各车间签订了目标责任书，持续开展安全督查工作。全面完成了变电、线路、继电保护、通讯、网络等隐患排查工作：共排查变电站15座，35千伏及以上线路30条，10千伏配电线路82条，10千伏配变及台区低压线路1477台。针对发现的缺陷、隐患，逐一落实整改资金和方案，责令目标责任人限时整改。督导目标责任人查找安全管理中出现的漏洞，并针对出现的问题拟订改进措施，进一步落实责任人“说清楚”制度。
“沉底一线”查安全
为确保迎峰度冬期间电网的稳定运行，把查违章、查隐患作为安全管理的一项重要工作来抓。该公司要求各车间行政正职要严格执行安全工作“十到位”，党委书记安全工作“六到位”；班子成员要按照“一岗双责”的要求，对分管范围内的安全工作进行有针对性的部署并组织落实。要求各级领导要“沉底一线”查安全，通过不定期地对施工现场进行突击检查，对不符合安全管理要求的，现场责令整改，并在全公司范围内曝光。该公司要求各车间认真学习重庆电力报《防微杜渐》栏目的违章内容，认真查找各安全工作中的薄弱环节，杜绝上栏曝光。
“每周提示”警安全
该公司每周在内部网站办公系统中提示电网运行风险及控制措施。针对各施工单位工作时间、工作内容、主要停电范围、风险等级、主要风险、及控制措施进行提示。结合每周电网主要运行方式变化，提示各施工单位在工作时存在的风险及控制措施，并严查运行和施工单位“四措一案”，要求严格按忠县供电公司风险管理规定执行，提醒运行单位和施工单位安排三重现场人员到位。
“创新评价”促安全
该公司通过创新日常安全工作的评价手段，下发了《忠县供电公司车间安全工作评价及预警管理办法（试行）》，该办法通过将日常各项安全工作进行量化，随机确定检查班组，定期检查打分，真实衡量车间安全管理水平，评价结果直接作用于车间年度评先和干部管理，极大提高了管理人员特别是车间干部对日常安全工作的管理力度，有力的促进了本质安全。
“三位一体”添安全
“通过加大对工作现场的照相、摄像、录音三位一体的安全监控工作，紧盯生产现场的每个角落，拧紧现场施工安全阀”为确保安全工作的闭环管理，实现“零事故”目标，该公司安全值日“拍客”师，每天随机确定检查班组，再深入施工现场，对施工现场“两票”的规范填写、安全措施、劳动保护等情况进行现场督查，并将作业现场操作中的违章行为拍摄下来，每周周一会上进行通报。
“定期会诊”梳安全
该公司每月都要由主要领导主持召开一次安全风险专题分析会，集中“会诊”上月违章查处情况，定时梳理、分析安全风险，落实安全防范措施。每次根据现场实际检查情况和季节特点确定主题，由各车间、部室分别进行分析并提出防范措施，目前已经开展“小型作业和分散作业风险防控”、“电力安全事故应急事故处置和调查处理条例学习分析暨隐患排查治理总结分析”、“消防与交通安全”等8个专题分析。
通过定期召开安全会议，找出了公司安全生产中的短板。同时，坚持对违章保持高压态势，不放松，不懈怠，每月定期通报，1-9月查处一般违章296次，严重违章12次，考核51280元。促使各级人员清醒认识到安全工作的重要性，目前该公司各项安全工作效能有了明显提升。
截至10月23日，忠县供电公司实现连续安全生产1870天。持续保持安全生产的良好态势。
1月份，我局按照上级政府安排部署，召开紧急电视电话会议，安排在全公司范围内开展安全生产“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动。
会议指出，面对当前严峻的安全生产形势，全公司上下要立即行动起来，认真组织开展“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动，采取更加扎实、更加有效的措施，狠抓工作落实，坚决遏制各类重特大事故的发生，确保全公司安全生产形势的总体稳定。
会议强调，各级各部门要牢固树立安全生产重于泰山的责任意识，始终绷紧安全生产这根弦。要把安全生产工作放在重中之重的位置，当做压倒一切的工作来抓。要从关注人民群众生命、保护国家财产安全的角度出发，进一步提高安全意识，增强自觉性；进一步加大安全资金投入，提升保障条件和水平；进一步加大追责惩戒力度，扩大警示效果。
会议要求，各单位要围绕遏制各类事故发生，深入开展“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动，要结合本地本部门实际，研究制定“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动工作方案，公司会将专门派出督导组，对专项行动开展情况进行督查。一是查找漏洞要深入。各单位要围绕安全监管责任的落实，认真查找监管漏洞和工作漏洞。二是扫除盲区要全面。各单位要把安全生产工作的触角延伸到全方面，都要进行一次全方位、多层面、深入细致的全面清查，清除盲点，扫除盲区。三是排除隐患要有力。对排查出的各种隐患和问题，要严格实行“隐患销号制度”，逐一复查，确保隐患整改到位。同时，要落实好上级部署的其他各项重点工作，继续深入推进安全生产专项整治，大力开展安全隐患排查治理，切实做好应急值守工作，确保信息畅通。要求各单位一定要讲政治、顾大局，在保稳定、促发展的同时，切实做好安全生产工作，努力为全县经济社会发展创造一个安全稳定的社会环境。
为确保此次活动取得实效，衡水供电公司专门印发了活动实施方案，对“查、扫、排”各阶段的任务进行了认真部署。基层各单位充分调动员工积极性，通过集中安全日活动、专题会议、讨论、撰写体会等多种方式展开工作，紧密结合岗位实际对作业行为、作业环境、设备设施、防控手段、重大危险源、制度建设、安全管理体系、责任落实、现场管理等方面存在的薄弱环节逐一排查，切实把安全生产的漏洞查出来、盲点扫出来、隐患排出来。同时，该公司对各单位排查出的问题定期通报，挂牌督办，限期整改。
第四篇：安全生产会议发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第一线。“企业千条线，班组一针穿”，班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。班组还是企业安全管理的切入点、出发点，更是一切安全管理的落脚点。安全措施的落实在班组，安全生产的执行在班组，安全隐患的排除在班组，安全事故的防范还是在班组，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本的防线，更是最重要的防线，是企业安全名副其实的前沿阵地。班组平安则厂平安，班组不安厂难安。所以安全要从班组抓，从班组管。
一 20xx―20xx烤季乙班安全生产工作情况
⑴生产安全方面：操作工必须严格执行各段安全操作规程，启动设备时操作工必须确定设备处于正常、安全的状况，并保证设备内无人操作；设备运行时不得违章冒险作业，不得用身体任何部位或物品接触运动部件，严防人身安全事故；设备停止时高温设备如烤片机等必须待温度降到安全温度以下才能断电。
⑵维修安全方面：维修工在维修时，严格按照厂安全操作规程执行，实行挂牌操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁，并实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁，防止误操作。危险作业必须有专人监护。
⑶班组安全教育及安全自检方面：每周组织操作工及维修工对生产区域进行班组安全检查，检查灭火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口标志是否损坏等并对班组能力范围内的隐患进行整改；每半月组织一次班组安全学习，组织班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发情况应急疏散等，并由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。
二 安全生产效果
本烤季我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响，在圆满完成厂部生产任务的同时，没有发生一起重大人身伤害事故和重大质量事故，成绩的取得是全体同仁的努力，也是我们今后努力奋斗的目标。
三 目前还存在的一些问题
美国安全工程师海因里希提出了一条1∶29∶300的“安全金字塔”法则，即：1起重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在。惯性思维、习惯性操作、疏于管理、责任心不强等都是造成偶然事故的必然因素，从表面上看事故是突发的，但从深层次来分析，事故的发生必然有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面的原因。经我观察，本班组极少数人还是有安全意识淡薄、存在侥幸心理、麻痹大意、为图方便不按安全操作规程操作等情况。
四 今后的工作打算
虽然20xx―20xx烤季我们在质量和安全方面做了一些工作，取得了一些成绩，但我们在管理工作中还有很多不足，我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不强。在新的烤季工作中我将在进一步加强和提高自身素质的同时带领大家学习，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力。再就是坚持“管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要，干起来次要、忙起来不要”的现象。
在厂领导的正确领导下，我有信心抓好本班组的安全生产工作，并以"零伤亡、零伤害、零事故"作为本班组新烤季安全工作目标，不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，为厂生产安全平稳运行尽本班组一份绵薄之力。
第五篇：安全生产培训讲话稿
各位领导、同志们：
今天市安监局在我县召开全市安全培训工作会议，这是对我们工作的鞭策和支持。在此，我代表**县人民政府向各位领导及兄弟县市区的朋友们表示热烈地欢迎!
近年来，我县坚定不移地走“工业兴县”的发展道路，着力发展煤-电-铝产业链条，培育出龙头骨干企业——新安电力集团，并带动了全县能源、冶金、化工、建材、机械制造等五大产业的发展，一举摘掉贫困县帽子。20xx年县域综合实力位居全省第六位，并跻身全国县市经济实力200强，居中西部地区县市第11位。
20xx年，全县生产总值完成165亿元，同比增长17.9%;全社会固定资产投资预计完成70.5亿元，同比增长25.4%;财政一般预算收入完成8.6亿元，同比增长31.1%。农民人均纯收入和城镇居民可支配收入分别达到4053元和11040元。
我县安全生产门类多、范围广、情况复杂，任务繁重。全县现有各类煤矿19个，非煤矿山企业59家，一般企业400余家，公路通车里程804公里，车辆3.7万辆，危险化学品企业(单位)54个，万山湖水域面积168平方公里，森林面积43万亩，重大危险源单位48个，地质灾害险情较多。面对我县的安全生产形势，县委、县政府高度重视，把安全生产作为经济发展的头等大事，摆上特别重要的位置。从基础管理、应急救援、教育培训、隐患治理四个方面狠抓落实，切实做好安全生产各方面的工作。取得了较好成绩，20xx年我县安全生产各项指标都比上年有大幅度的下降，远远低于市政府下达的控制目标。在年内召开的全市安全生产工作会议上得到市政府及市安监局领导的充分肯定。
今天市局在我县召开安全培训工作会议，各兄弟县市区来到我县传经送宝，这是我们学习经验，查找不足，对照整改的好机会，也是市局对我们工作的鞭策和鼓励。我们热忱欢迎大家在新安多走走，多看看，更多地了解新安，关心新安，对我们的工作提出宝贵的意见和建议。我们将以此为契机扎实做好安全生产各方面的工作，为构建和谐做出新的贡献。
预祝会议圆满成功，谢谢各位!
第六篇：安全生产培训讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天我们专门召开年度第一次安全生产例会，目的是总结前一阶段安全生产情况，分析当前安全生产形势，统一思想，进一步加强安全生产工作，切实防范各类安全生产事故，确保春节乃至20xx全年的安全与稳定。下面我就安全生产工作讲几点意见。
一、当前安全生产形势
当前安全生产形势是持续稳定好转，但形势仍然严峻，安全生产基础还比较薄弱，事故总量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必须充分认识到搞好安全工作的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置上。
二、公司安全生产工作
1、20xx年贵阳交投成立安全生产委员会，建立起贵阳交投、子公司、各部门、一线班组四级安全生产管理体系，将安全生产管理触角深入到企业的各个层级、各个方面，做到安全生产管理“横向到边，纵向到底”。同时，督促子公司依法合规建立健全安全生产管理体系，按照《安全生产法》规定的标准，设置安全生产管理机构，配备符合管理要求的安全生产管理人员。
2、交投公司始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管、谁负责”的原则，牢固树立“红线意识”，用安全发展理念引领安全生产工作。
3、出台多项安全生产管理制度，针对子公司实际情况制定全面、适用的安全检查表、事故隐患排查治理表。指导、督促子公司全面落实安全检查和隐患排查治理责任，制定隐患排查治理季度计划。在事故隐患治理过程中，严格按照事故隐患分类管理的规定，实施分类分级管理，严格落实重大事故隐患整改“五落实”的规定，确保安全生产。
4、抓好安全生产教育培训。集中开展《平安交通杯》学习，制定学习教育计划，利用每周一下午开展培训，并落实考核。
三、下步工作要求
1、全面推进安全生产标准化建设。按照公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署，公司上下紧紧围绕20xx年底完成标准化自评总体目标不放松，认真对照《交通运输企业安全生产标准化评定标准》，在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度达标活动，对缺失的制度及时进行补充。
2、进一步强化安全生产责任制落实。认真履行安全生产责任制，以《安全生产法》为依据，认真组织公司、子公司学习党和国家安全生产法律、法规和方针政策，履行安全生产责任的自觉性和主动性进一步增强。将安全生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到生产经营的全过程，真正做到“安全生产，人人有责”，真正意义的实现横向到边、纵向到底，安全生产主体责任得到有效落实。
3、做好全年安全教育培训工作。20xx安全教育培训作将贯穿全年，每月一个主题，加强在岗职工的安全教育，除应掌握操作规程应知应会外，还应掌握作业岗位的危险有害因素和应急处置预案和应急避难技能。各单位要明确车间和班组是安全培训的主体，以班组为单位，组织职工学习安全技术操作规程、各级安全管理制度，学习内容、参加人员要记入班组安全活动记录，安全管理人员要组织相关人员定期进行检查和考核。对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种配合作业、流动作业、危险作业的安全教育，提高职工在实际生产现场条件和多人协同工作情况下的安全操作水平。
四、总结
20xx公司的生产经营任务很艰巨，我们必须坚持生产与安全发展并重，按照今天会议的布置和要求，统筹安排，狠抓落实，确保安全生产，为保持全年安全生产形势的稳定做出我们新的更大的贡献！
