医院行风建设工作总结(范文五篇)

发布时间:2022-06-02 04:13:41

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第一篇:医院行风建设工作总结

在上级卫生行政部门的正确领导下,我院职工发扬“仁爱、人和、诚信、医精”精神,坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨,贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念,以为群众提供“科学的管理、精湛的技术、先进的设备、优质的服务、一流的环境、人文的关怀”的服务为主线,实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略,以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平,取得了一定的成绩。多次被市委、市政府确认为市级文明单位,同时荣获宣城市“诚信医院”、“20xx年文明行业”、“全国巾帼文明示范岗”等称号。

行风建设是医院精神文明建设的重要内容。我院以开展“医院管理年”活动为契机,将行风建设工作融入其中,具体做了以下几方面的工作:

一、加强组织领导,健全组织机构,完善组织措施

为将行风建设工作落到实处,成立了医院行风建设工作领导小组,由院长任组长,分管院长任副组长,院务会议为成员的领导组,下设行风建设办公室,由各职能科室负责人共同参与行风建设的具体运作。制定了《xx市人民医院行风建设实施方案》,以确保纠风专项治理工作不走过场,落到实处。

二、系统开展职业道德教育,强化社会监督和自我约束机制

l、深化职业道德教育,加强内涵建设。从提高思想政治素质和医院的文化建设入手,强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念,增强医务人员的责任感和荣誉感,提高医务人员遵纪守法和廉洁行医的自觉意识。每月制定职工素质学习计划,不仅以科室为单位反复组织医务人员学习卫生部“八不准”、安徽省卫生厅颁布的“十条禁令”、八项服务承诺,加强诚信服务、人文服务等职业道德相关知识的培训,还制作了精美的宣传牌挂在醒目之处,使医务人员牢记在心。在医务活动中,三令五申不准医务人员利用职务之便,收受或索要患者及其亲友的“红包”、礼品和宴请,对触犯“八条行业纪律”、“十条禁令”者一律按章处罚,决不手软。

2、广泛开展调查工作,加大社会监督力度。为强化行风建设,我院向社会公布了十项服务承诺,同时科室向医院、个人向科室也分别作出承诺,并聘请了政协、纪委、消协、物价、文明委、老干局、报社、电视台、西津街道办事处、法院、居委会等单位的领导和同志为医院行风监督员,每季度进行满意度问卷调查,了解医疗卫生服务中医疗质量、护理质量、医德医风、卫生环境、后勤服务质量等综合服务状况,并对群众提出的意见进行认真整改。同时,通过电子大屏幕、各大报纸、公告等形式向患者和社会宣传行风纪律规定,自觉接受监督,并设立院长电子信箱、意见箱、举报电话,负责处理群众反映的问题。

3、建立健全群众投诉接待机制,认真受理和接待群众的来信来访。严格落实“首访负责制",建立和完善了投诉程序,鼓励实名举报,强化督察督办工作,做到有报必接,接之必办,办之必果。同时,认真受理、妥善处理,不推脱、不敷衍,不激化矛盾,对所反映的问题及时组织调查核实,提出处理意见,调查件件有核实、有处理、有反馈。

三、贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念,建立以人为本的诚信服务体系

1、明确服务宗旨:坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨,维护患者就医时的各项权利,为病人提供人性化的服务。为此我们在制定政策方针时坚决以病人为中心,以病人满意为标准,充分尊重和理解患者的需求,从小事做起从细微处做起。此外后勤保障人员主动换位,变被动服务为主动服务,为医疗提供保障,为病人提供高效、快捷、方便、舒适的服务。体贴和理解病人的痛苦,解决患者的困难和不便,增设门诊挂号收费窗口,解决门诊拥挤、挂号收费排长队现象;同时设立导医台,安排导诊护士2人进行导医导诊;药房安排5人给住院病人送药到病区;引进动态空气消毒系统,为患者安全手术提供保证;门诊及住院部安装中央空调,提供良好的就诊环境;给患者除治疗之外的更多心灵上的关爱和慰藉,与患者进行言语沟通、行体沟通和心灵上的沟通,如严格要求规范并落实谈话制度,包括入院谈话、术前谈话、麻醉谈话、用药不良反应谈话、损伤性检查诊疗谈话、术后谈话、出院谈话等,并规定文明用语和忌用语,规范服务行为;千方百计从医疗上解决病人的疾苦,而且想方设法为病人排忧解难,处处关爱病人,服务台24小时免费供应开水,导医提供咨询,为病人取各项检查单、老干部取药、给患者提供温馨服务。

2、树立诚信服务理念,增强诚信医院品牌意识。给合“价格服务进万家”、“价格诚信单位”、“诚信承诺企业联盟”工作实际,把以人为本、诚信服务作为当前行业作风建设的一项重要内容,建立建全工作体系,将服务工作各个环节真正落到实处。此外还相继开展了创文明医院、创巾帼文明示范岗、文明言行规范条目等各种类型的活动。

3、强化医疗安全措施,严防医疗事故发生。组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《药品管理法》等相关法律法规,增强责任感,深入开展典型病例分析和医疗事故案例教育,完善医疗规范。教育医务人员尊重医疗卫生科学规律,自觉遵守规章制度,严格依法行医,恪守医疗操作规程,全面落实三查七对、三级查房和首诊负责制,努力杜绝医疗事故,减少医疗差错。

四、实施医疗卫生收费阳光工程,杜绝患者不合理的医药负担

l、坚持各项医疗服务收费标准公示制度。通过电子显示屏、公示栏、价目表等形式对服务项目和价格进行公示,遇价格调整,及时更新公示内容,做到明码实价。实行门诊病人药费清单制和住院病人一日清单制,让患者清清楚楚看病,明明白白消费。

2、清理整顿不合理收费项目,杜绝群众看病中的不合理经济负担。坚持贯彻执行《全国医疗服务价格项目规范》,全院采用微机管理系统统一收费,严禁任何科室或个人以任何名目私自收费,减轻人民群众不合理的医疗费用负担,严肃查处开搭车药、做搭车检查等侵害患者利益的行为,做到因病施治,进一步提高各项检查透明度。同时我们还对一些特困人群实行“三减一免”政策即床位费40%、药品费10~15%、大型检查30%、免挂号费,仅今年1~10月共减免55人次计人民币近4万元。此外,建立行之有效的监督检查机制,财务科还加强会计督查,严格收费核对制度,确保医疗、收费、药品价格准确无误。严禁乱收费现象的发生,努力让患者少花钱,看好病。

五、实行集中招标采购制度,不断降低医院运营成本,尽最大能力让利于民,服务社会。

严格执行国家有关药品、医用耗材、试剂、仪器设备、总务物资、基建工程等项目的集中招标采购政策。在招标过程中,要求投标单位不得少于三家。招标工作过程始终必须有业务科室、分管院领导、纪检监察、工会、财务、专家等方面的人员参与,并恪守“公平、公开、公正”的原则,综合“效价比”,最终经集体讨论、当场确定中标单位,杜绝了“暗箱”操作行为的发生,并与各供货单位签订了责任状,禁止不正当行为发生。为医院节约了运营成本,特别是药品集中招标采购252万元,直接让利患者36万元。医院前10个月药品收入只占医院总收入的41,处于全市各直属医院的前列。

六、树立行风建设的先进典型,加大行风工作的宣传力度

1、大力弘扬行业正气,注重行风建设工作的宣传。充分发挥新闻媒介的作用,做好卫生行业作风建设的宣传工作。通过报刊、有线广播电台、宣传栏等多种形式开展宣传工作,定期发行院报,在网站推出医疗保健知识和咨询等网上医疗服务。

2、加强正面引导,树立行业典型。广泛开展向先进人物学习的活动,激励广大干部职工的责任感、使命感和积极向上的工作热情。对医德高尚、服务优良的先进科室和个人予以表彰奖励,充分发挥典型的号召、激励作用,以此形成良好行业风气,促进医院行业形象的不断提升。

第二篇:医院上半年行风建设工作总结

20xx年医院在院班子领导下,在全院员工的共同努力下,面对着医疗市场竞争激烈的严峻形势,尤其是受农合患者转诊政策的控制等不利因素的影响下,克难求进,注重实效,完成了年初规定的2700万经济指标,共计创收2777万元,同比2009年增加50.07万元。

20xx年具体工作汇报如下:

一、坚持以病人为中心,树立以诚信为宗旨的理念。

今年4月份医院新班子组建之后,针对患者的反馈情况,如部分医务人员存在着服务态度生硬、责任心不强等问题,加大了整治力度,同时进一步完善了各项规章制度,奖罚分明,弘扬正气,使医院的服务作风有了根本的改变,生、冷、硬、推的现象明显减少,大多数员工都能自觉遵守医院所规定的“低压线、高压线”,同时也涌现出许多爱岗敬业、情操高尚医务人员,好人好事层出不穷,全年共收到表扬信11封,科室如下:神经科2封、内科2封、皮肤科1封、血透科3封、普外科1封、理疗科2封、骨一科1封。锦旗8面,科室如下:神经科1面、内科4面、理疗科2面、骨一科1面。

客服中心反馈患者表扬的医务人员有:王洪恩院长、关云清主任、韩志才主任、付金华主任、邓宏主任、催越松主任、何援越主任、林刚医生、姜晓红医生、齐俊玲医生、王辉医生、高继亮医生、张颖娟护士长、陈明珠护士长、陈秀新护士长、张春影护士、丛月艳护士、陈伟护士、张聪影护士、张娜护士、于萍护士、杨欣护士、吴玉春护理员。客服中心反馈患者表扬的科室有:内科全体医护人员、妇产科全体医护人员、康复科全体医护人员、血透科全体医护人员。

拒收患者红包的人员有:ct科 高继亮拒收红包500元、麻醉科姜淑媛拒收200元、妇科宋翼新拒收红包200元、骨二科陈秀新拒收红包300元。

在工作中还有很多医务人员爱岗敬业,乐于奉献,例如:手术室有时手术台数多时,下夜班护士主动加班连台手术。原骨二疗区护士陈伟、张聪影、骨一科丁超多次为卧床的患者手取便,多次受到病人及家属的表扬。血透科张秋玲为没有陪护的患者打水、喂饭。张秋玲、梁青华、黄雪心、钟铭丽、刘晓华、张宏艳为病人端送大小便。普外科护士丛月艳、李爽为没有陪护、便失禁的病人擦洗得干净。栾宏伟冬天自费为病人买鞋。护士王慧婷主动为科室制作了一套绘制体温的工具。脑系科是全院重患多,工作量大的科室,在护士长王东阳的带领下,护士不怕脏、不怕苦,通过她们精心的护理,成功的使2名脑干出血病人好转出院了。尹月彤、于巍利用自己休息时间为科室购买物品,制作温馨提示语、布置优质护理服务的温馨环境。骨一科护士朱宇成将患者遗忘在患者服内的100元钱归还病人。妇产科护理员潘凤杰拾到病人手机归还病人。护士长孟丽靖克服家里困难,坐医院救护车往返30余小时去北京接病人2次。急诊科护士钱宝芹没有因为儿子患脑炎住院而请一天假,克服困难仍然坚持上班。刘洋在省“质量万里行”检查工作中与护士黄美娇配合双人简易呼吸器cpr操作中,受到专家的一致好评。刘敏、黄美娇为抢救病人擦呕吐物、为无陪护的患者买水及食品。供应室护士长贾丽华克服孩子小,没人接送的困难,带领科室人员常年24小时备班,随叫随到,王永华经常起早贪黑,早晚进行灭菌。象这样的好人好事举不胜举,由于时间的关系不能一一列举。

二、2018年新的院班子组建之后,为保证医院的健康可持续发展,进一步加强医院管理,为使各项规章制度落到实处,采取了一系列举措。

1、调整了员工的工资待遇。

医院员工工资近几年普遍偏低,这也是造成人才流失的主要原因之一,针对这一情况,院班子经请示孙总批准,医院在经济运行比较困难的情况下,为员工涨了工资,而且平均涨幅400左右。

2、临床滥用药的现象。

针对我院临床部分滥用药和不合理用药的现象,医院医务科从6月份下发了关于临床使用部分药品实行审批的规定,并且采取严格的监督检查,使我院临床滥用药的现象得到了遏制。

3、从医院长足发展及患者利益出发,在达到治疗目的的同时,对抗生素临床用药的天数及价格实行了干预措施。

我院2018年1―5月份药品收入占医疗收入52%,医院6月份开始对部分药品实施审批制度之后,药品收入的占医疗收入比例下降至43.05%,扭转了药品收入大于医疗收入的不良比例。

5、为降低患者的治疗费用,对高档卫材实施限制审批。

医院实行了对高档卫材审批制度以后,骨科的关主任、张维龙主任给予了充分的理解和支持,从而有效的降低了患者手术费用,得到了患者的认可。

6、减员增效,充分发挥人力资源的作用。

我院近几年人员编制按照工作量已严重超编,人浮于事的现象十分突出,为此经过院班子研究并请示孙总同意,逐步实施了减员定岗工作,充分利用现有的人力资源。

三、医疗工作。

2018年医疗工作根据市卫生局关于“加强医疗安全管理”及“医疗质量万年里行活动”方案的指示精神,医务科把医疗质量及医疗安全作为工作重点,强化了医疗法律、法规的落实,以确保医疗安全。

1、医疗业务指标完成情况:

住院人数2910人次,同比+4.51%;平均住院日14.36天,同比增加0.76天;床位使用率54.88%,同比+0.86%;住院好转率42.17%,住院治愈率53.86%;院内感染率1.3%。

2、2018年根据国家关于血液透析的相关规定,我院按照标准要求对血液透析室,血库进行规范化整改,同时组织人员参加省、市专业培训班,为省卫生厅的专家组验收做了充分的准备,并首批顺利通过验收注册。

3、落实卫生部新《病历书写基本规范》及国家《侵权责任法》为此医务科组织全院医护人员进行了学习和考试,并随时下疗区检查督。

4、进一步强化13项核心制度的落实。

2018年医务科把13项核心制度的落实作为工作的重点,加强了检查和监督的力度,从而度绝了医疗事故的发生,减少了医疗纠纷的发生率,确保了医院的医疗安全。2018年无医疗事故发生。

5、加强医生的业务学习、不断提高医生的专业理论水平和实践操作技能。

2018年,医务科有计划的请各科主任及院外专家定期为医护人员讲课,进一步提高了医护人员专业知识水平。同时为加强医生的实践操作和技能的培训,医务科组织了医生,进行了三基训练及考核,全院的医生对心肺复苏的操作合格率达98%。

6、加强医疗环节质量检查,为确保终末病例质量的提高。

具体采取了以下措施:

⑴深入疗区,对现有运行病历,随时检查,发现问题及时指导,把医疗安全隐患,消灭在萌芽中。

⑵完成终末病历质量展评。由医院病案质量管理委员会专家组对病历质量进行评价、评分。对前三名医生给予奖励,后两名医生给予处罚。

7、实行了医疗管理规范规范化、信息化。

⑴根据市卫生局医疗管理规范化、信息化管理的要求,年内完成了血液透析室病历信息网上直报。

⑵实现实验室生物检验网络系统管理

⑶完成全年病案室病历网报2760份。

四、护理工作

2018年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,以“优质护理服务示范工程”活动为契机,改进服务流程,加强护理质量控制,加大护理监督力度,强化三基三严训练,较好的完成了各项护理工作。

1、各项指标完成情况:

特级、一级护理质量检查合格率99.7%。基础护理质量检查合格率98.1%。急救药品、常规器械检查合格率100%。三基理论知识考核合格率98.7%。技术操作考核合格率97.1%。护理表格书写合格率97.4%。全年无护理差错、事故的发生。

2、认真贯彻落实国家、省、市的各项法律法规及制度和要求,简化护理表格文件的书写,把时间还给护士,扎实、有效的开展优质护理服务示范工作。

3、根据xx市卫生局关于“开展2018年优质护理服务示范工程活动方案”的通知后,我院护理部组织护士长学习文件精神,并制定计划,组织实施具体工作如下:

(1)2018年4月1日组织召开护士长会议,并通过了我院开展优质护理服务活动的实施方案,并加以落实。

(2)2018年6月份按照市卫生局下发文件要求,首先开展了2个科室的优质护理服务示范病区,分别为骨二科、妇产科,制作了住院患者基础护理服务项目及分级护理服务标准的公示板,护士长带领责任护士每天下病房为病人进行基础护理工作,为病人提供超期望值服务,把亲情服务纳入护理工作中,提出“有陪无护”的服务理念,实施责任护士护理包干制,做到“包床到护”,“陪送陪检服务”,“一个护士感动一个病人”的营销服务、“新病人入院贴心服务”、“病人生日祝贺制”等感动服务项目,以良好的服务意识、规范的服务行为、高标准的服务质量营造和谐服务环境,并在年末的省“质量万里行”检查工作中受到专家组的一致好评。

(3)为了加强护士的基础护理服务水平,按照标准及要求,我院护理部对科室护士开展了护理技术操作的抽考工作2次,共抽考68人,2人补考后合格,合格率97.1%。

(4)护理部每月抽查科室基础护理的完成情况,每季度进行总结,及时反馈及整改,并在九月份开展了以科室为单位的优质护理服务细节讨论。

4、各科室团结协助,保证了全年工作的顺利完成。

各科室护士长能以大局为重,各科能积极配合协助危重患者的抢救、体检、等工作,这种精神值得提倡。

五、感染管理工作

按照2018年年初市卫生局印发的2医院感染管理工作要点及本年度国家、省、市下发的各项文件精神要求,感染科结合我院的实际做了大量的工作。

1、目标完成情况:

(1)医院感染病例:38例,出院人数2917人,感染率1.3%,漏报1例,漏报率2.6%。

(2)无菌手术切口感染率0.2%,医院无菌手术891例,感染2例。

(3)无菌手术甲级愈合率98.7%,无菌手术891例,无菌手术甲级愈合879例。

(4)灭菌产品合格率100%。

(5)传染病疫情报告及时,无迟报、漏报、错报。

(6)无食物中毒事件。

2、各级各类人员培训工作:

(1)医院感染管理人员参加省、市培训共5次。

(2)对全院医务人员培训3次,共计6学时,组织全体医务人员上、下半年考试二次,合格率100%。

(3)对新上岗员工进行培训,共计19人,考核合格率100%。

(4)对重点专科医生、护士进行培训,考核合格率100%。

(5)对护理员及医疗垃圾回收人员进行相关医院感染知识的培训及考核,考核合格率100%。

3、医院感染监测及医院感染病例的监测:

(1)微生物共监测23个科室,监测合格率100%。

(2)开展医院感染患病率的调查,为期两个月。从调查数据中可以看出,本年度医院感染患病率调查的两个月发病率比去年同期及今年前两个月医院感染发病率有所下降。

4、迎接上级行政部门检查:

(1)迎接市、区疾控中心检查,每季度一次,传染病疫情报告无漏报、迟报、错报,对我院感染管理工作给予很高的评价。

(2)迎接市卫生监督所每季度一次医院感染管理工作检查,对我院医院感染管理控制工作给予充分的肯定。

(3)迎接国家卫生部、省卫生厅、市卫生局医院感染专家组进行血透室管理专项检查,现场考核医生、护士相关知识掌握情况,检查结果较好,对我院血透室管理工作给予较高的评价。

(4)迎接省“质量万里行”专家来院检查医院感染管理工作,共检查了四大科室,手术室、血透室、供应室、感染科,检查结果较好,对我院医院感染管理工作给予肯定。

5、加强对重点科室环节的改进工作:

(1)按照消毒供应中心的管理要求,将我院消毒供应中心改建后请求专家审核、验收的申请上报市卫生局。卫生局组织专家于2018年12月14日组织专家对我院消毒供应中心进行验收,审核、验收结果基本合格,但还存在地理位置、环境要求、建筑布局及流程、设备及设施的配置等方面提出了整改意见,医院准备在今年整改完毕。

(2)按照《2018年版血液净化标准操作规程》的要求,完善了各项规章制度,明确了工作人员的岗位职责,设专人负责信息录入、报告工作,使医院血透管理工作更加规范化、制度化。、

(3)加强了对医疗废物暂存处的重建工作。

6、对妇产科的婴儿洗澡间进行改进,配置了婴儿游泳池、洗澡池、操作台、洗澡用品等,使其更符合要求。

7、发挥医院感染管理委员会的职能作用,全年共召开四次会议,解决及反馈工作中发现的问题,及时整改,降低医院感染发病率。

八、各科工作情况:

内科全体医护人员在王洪恩院长兼主任的带领下,靠优质、温馨的服务和合理的收费赢得了患者的信任,尤其在保证医疗安全的前提下,积极收治急、危重患者,全年未发生医疗纠纷,完成了年经济指标。

普外科全体医护人员在韩志才主任的带领下,克服了医生流动大的困难,在保证医疗安全的情况下,努力创收,尤其韩主任,以精湛的技术和热情的服务,得到了患者的认可,作为手术高风险的科室,2018年未发生医疗事故及医疗纠纷,希望你们继续保持。

骨一科全体医护人员在关云清主任的带领下,积极开展手术的同时,努力开展新项目,例如开展了颈椎病前后路减压、前路锥间钛网笼植骨、钛板固定术等新技术,填补了我院的骨科手术的空白。科室为提高医院的声誉,经常拒收红包、拒吃请,精神可嘉。

神经科全体医护人员在催越松主任的带领下,克服了医生流动大、危重、急诊患者护理工作难度大等诸多困难,在保证医疗安全的前提下,积极收治病人,完成了年经济指标,2018年未发生医疗事故及医疗纠纷,希望你们在上一层楼。

骨二科全体医护人员在张维龙主任的带领下,科室管理有了明显的提升,全科医护人员团结协作,在保证医疗安全的前提下,积极开展手术,遵守医德,经常拒收红包、拒吃请,善于与患者沟通,得到患者的好评,希望你们继续保持。

血透科全体医护人员在邓宏主任的带领下,面对着特殊的患者群体,用他们的关爱和热情的服务赢得了患者好评,他们时刻为患者着想,加班加点,24小时为患者服务,随叫随到,全年无差错,超额完成年经济指标,并在接受国家卫生部,省卫生厅检查中得到好评。

妇产科全体医护人员在韩佩伟主任的带领下,不断探索妇产科手术的新术式,全年131人次,基本以微创阴式及腔镜为主,全年无医疗事故及医疗纠纷的发生,完成了年经济指标。

麻醉科在付院长李学带领下,积极配合手术科室做好麻醉工作,全年无医疗差错发生。

电诊科、ct科、检验科、放射科,在各位主任的带领下,积极为临床科室提供优质服务,为临床科室提供方便,经过努力,都完成了年经济指标。

医保科、农合办,辛玲主任、李辉主任除了能踏踏实实的做好本质工作外,积极协助医院做好对外协调工作,得到上级主管部门的好评。

骨科微创疗区组建之后,给患者提共了温馨、优质的服务,得到患者的高度评价,患者数量正在逐步增加。

康复科葛亮康主任的带领下,把我院康复科做的有声有色,在我市同行业中享有一定知名度,同时他们积极想办法对外联络关系,力争多创收,经过努力完成了年经济指标。

皮肤科、病理科、耳鼻喉科、眼科,虽然是小科室,但是却发挥了充分的作用。辑主任手术三天后就带病为患者看病,郭主任做为老创伤人多年承受工资偏低的压力,默默的工作。曲主任半夜有急诊随叫随到。王主任在工作中尽量为医院节省成本。

营销科2018年克服诸多困难和压力,采取多种方式、多方面渠道积极开展工作,全年转诊人数860人次。介绍外院做ct的患者2700人,月平均营销收入38.7万元,体检收入15万元。

急诊科在付金华带领下,急诊急救能力得到了明显的提高,对急诊病人能迅速、准确做出处理,尽快的减轻病人的痛苦,急诊科的护士们在抢救病人时经常被病人的呕吐物、血液弄脏衣服,却毫无怨言,精神可嘉。

供应室在贾护士长带领下,圆满的完成了全院的消毒工作,全年无差错,为了满足临床需要,24小时备班,随叫随到。

药剂、器械科全体药剂、器械维修人员在屈晓新主任的带领下,严把药品质量关、价格关,保证临床用药安全和需要,医疗器械维修及时,保证医疗器械的正常运转。

门诊办在耿学玲护士长的带领下,尽量为来院就诊患者提供热情、温馨、周到、及时的服务,还经常配合体检中心完成体检工作,由于工作需要,每天要提前上岗,工作比较辛苦。

体检中心2018年面对着医疗体检竞争激烈的形式下,尽量开发新的关系单位,全年完成体检人数:9312,总计体检收入119.38万元。

后勤工作在原后勤科长徐峰的带领下,努力做好全院后勤供应保障工作,为了能节省开支,能自己干的活就不花钱外雇人,尤其徐峰科长经常休息日在院工作,不计报酬。

膳食科在冷秀云科长的带领下,不辞辛苦,一年360天不休息,每天都把热乎的饭菜送到患者的床前。

车队的司机同志们每天24小时保证医院用车及患者用车的需要,做到随叫随到。

2018财务科全体同志在何科长的带领下,做到账目清楚、帐帐相符。物价调整及时准确,窗口服务做到热情、快捷、熟练、周到。出院患者病例收费审核员徐静工作认真负责,做到准确、快速、细致,经常占用中午休息工作,全年审核病例2917份,为医院弥补漏收的费用达1.2万多元。

全院的资金使用情况:

1、2018年新增设备:射频消融热凝器、空调4台、监护仪2台、电子屏1个、洗胃机1台、阿洛卡彩超1台,共投入70万元。

2、对医院部分设施进行了改造和维修:体检科装修费用7.92万元、体检科购置办公用品2.18万元、新楼墙体保温及刮大白费用3.75万元、顶楼铁字、霓虹灯玻璃幕等费用7.98万元、屋顶防水费5.1万元、院门前面施工用材料费0.46万元、购买患者服、被褥等1.6万元、后楼垃圾站维修0.38 万元、消防器材0.54万元、检验质量监控系统2.4万元、共计投入104.31万元。

3、2018年由于医疗纠纷引发的赔款共计:

47.36万元,其中46.5万元是2009年发生的医疗纠纷,由2018年支付的。2018年引发的医疗纠纷赔款:8577.00元。2018年由于注重抓医疗安全的管理,所以医疗纠纷发生率明显减少,今后我们必须坚持常抓不懈。

同志们:新的一年已经开始,2011年医疗市场竞争更加激烈残酷,如果我们不能真正的提高医疗服务质量,改善服务态度,那么在竞争中就会被淘汰。 2018年为了医院能健康可持续发展,院班子采取了一系列举措,收效显著。如果说2018年是打基础的一年,那么2011年就是上台阶的一年,所以新的一年,新的挑战在等待我们去勇敢面对。常言道:“狭路相逢勇者胜”,“爱拼才会赢”,让我们携手同心,克难求进,奋力拼搏,胜利一定会属于我们的!

由于时间有限,总结有不全面的地方,请多多谅解。

第三篇:医院个人科技工作总结

按照市委、市政府的部署,经自我申报和单位推荐,我有幸成为一名科技特派员,于xxxx年7月下派到xxxx区xxxx乡开展工作。在科技特派员过去半年的任期内,在市、区科技局、xxxx医学院和xxxx区xxxx乡等上级部门的关心和指导下,在本单位的支持下,我严格按照科技特派员的要求,在适当安排自己在xxxx医学院附属第一医院原有的工作后,全力履行科技特派员的职责,强化科技服务意识。创建科技示范基地,进行百亩xxxx低产园改造,同时,根据自身专业特长,积极开展调查研究,申报健康档案项目协助当地卫生院建立农村居民健康档案,认真负责地开展各项工作。现将一年来的工作总结如下:

一、深入基层调研

入驻xxxx乡以后,为收集一手资料,我从资料查询、干部交流、接触农户、实地查看等方式了解掌握xxxx乡的基本情况,深入了解乡里自然环境和经济社会发展现状,并根据专业特长对xxxx乡医疗卫生状况做了详细的调查和分析。

(一)基本情况

xxxx乡位于xxxx区西北部,北临瓯江,与永嘉县桥头镇、青田县温溪镇隔江相望;西连青田县;东接临江镇;南邻岙底、五凤两乡。总面积30.62平方公里,江岸长8.4公里。辖16个行政村,42个自然村。乡政府驻东岙村,距市区28公里。xxxx年8月开始划归xxxx市xxxx区辖区。

经济以农业为主,以种植水稻、小麦为主,兼种番薯、花生、大豆等经济作物。国家级生态公益林、省级生态公益林植有松树、杉树、油桐树及毛竹。效益特色农业有xxxx生产基地、西坑红豆杉基地、马蹄笋基地、稻田沟坑养鱼基地、西坑高山蔬菜基地、童鸡与肉鸡生产加工基地、地瓜干加工基地和梅花鹿养殖基地。主要工业有氟塑设备业、手表装配业、矿产业、服装业。已实现村村通公路,330国道和金温铁路沿江贯穿全境。

xxxx乡为xxxx著名侨乡之,风景优美,主要景点位于西坑村的西龙溪。

(二)医疗卫生状况

xxxx乡常住人口中老龄人口比例约占22%,属于“超老年型”社会,社会健康需求问题较为突出。

群众常见慢性病前四位分别是高血压、脑中风、冠心病、糖尿病。而全国慢性病的前四位依次是心脏病、脑血管病、恶性肿瘤、呼吸系统疾病。

xxxx乡有乡中心卫生院1个,村卫生室2个。中心卫生院为xxxx乡社区卫生服务中心,在岗人员6人,专业分别为临床医学、中医、社区医学、妇女保健、影像学、医学检验,主要任务为承担xxxx乡基本医疗、保健任务;5000元以上医疗设备有B超、生化仪器、血液分析仪、X光机。

常住居民文化教育程度低,健康意识、接受健康教育能力和掌握健康知识均较差。医疗资源相对匮乏,去周遍医院就医便利程度低。

二、开展科技项目研究

(一)主持开展《xxxx低产园改造技术研究》项目研究

xxxx乡位于xxxx区西部山区,属于亚热带季风性气候,全年降雨量充足,气温适宜,并有一个疏于管理处于长果期的xxxx园地,如果进行改造,能收到较好的经济效益,并为村民创造就业机会。在认真调研和咨询农业专家的基础上,课题组向xxxx市科技局申报了科技特派员项目“xxxx低产园改造技术研究”课题,市科技局予以立项,并下拨了一期研究经费6万元,为本项目的研究开展奠定了基础。

本课题经市科技局批准立项后,课题组立即策划项目方案,以政府管理、团队承包、与xxxx所在村资源共享的方式,开展项目研究工作。邀请农林水利局专家现场指导,组织人员进行除草、松土、建设园地作业道路、施肥等各项xxxx低产园改造工作。课题组定期现场查看监督各项工作完成情况,并对工作中碰到的难题共商解决良策,确保课题正常运作,努力实现农业增产、农民增收的目标。

(二)主持开展《农村居民健康档案在xxxx乡的应用》项目研究

健康档案是基层卫生院的重要公共卫生工作之一。针对本人专业和卫生院健康档案实际建设情况,课题组向xxxx区科技局申报了特级特派员项目“农村居民健康档案在xxxx乡的应用”课题,并根据课题评审专家意见提高课题指标,区科技局予以立项,现项目已经公示,共将拨款5万元支持项目研究。

在项目的初步实施过程中,由于上级部门对健康档案的要求产生变化,经课题组成员共同讨论后,决定根据新的健康档案内容开展研究工作。由于健康档案研究工作需要专业性强,而卫生院人手较为缺乏,项目组积极联系医学院校――xxxx医学院,获得该院心理系的支持,届时将有学生以暑假实习的方式,在老师的组织下,在专业人员的'指导下,协助健康档案调查工作。

三、开展社会服务工作

(一)健康科普宣传

本人依托医院的资源,积极开展健康科普工作。健康科普不同于医学专业知识,如何将专业知识科普化,是一项较有难度的工作。本人查找医院中的各种健康科普资料,针对当地村民的健康情况,着重宣传日常的生活习惯,糖尿病、高血压等常见慢性病的预防、治疗和注意事项。提高村民健康意识,增加村民健康知识,对疾病做到“早发现、早预防、早治疗”。

(二)开展“千乡万村送服务”活动

根据市委市政府的部署,在xxxx年10月至12月在派驻乡开展“千乡万村送服务”活动。

活动期间,根据活动的要求,走访基层部门,召开座谈会,与村干部、村民积极交流,梳理问题、分析问题、上报问题,较好地完成任务。在活动中共走访了5个基层,召开了2次座谈会,梳理了问题18个,汇报统计表5次,汇报活动内容3次,以会议的方式汇报内容2次。

(三)融入当地,学习农村工作方式,参与部分工作

半年中,本人积极融入当地,在乡政府开展活动,开展项目研究时积极参与,如村间道路建设调查、全乡年度体育比赛、为村民送温暖送服务活动。在活动中,本人以学生、帮手的身份出现,学习在农村的工作方式方法,尽力为乡政府开展的各项活动帮上点小忙。

经过半年的工作,深感科技特派员工作是一项错综复杂的工作,它教会我如何面对不同的角色,扮演不同的角色,有时候需要谦虚地做学生,有时候需要有信心地做老师。科技特派员工作对我来说是一个机遇、一个挑战、一种锻炼,是人生经历中的“加油站”。20xx年是我科技特派员工作关键的一年,我将投入更大的精力,按项目计划有序地开展课题研究,积极参与农村工作,开展科技服务农村工作,开展健康服务健康宣传活动,把科技特派员工作做好。

第四篇:医院上半年行风建设工作总结

一年来,我院在区卫生局的直接领导下,在上级主管部门的业务指导下真贯彻落实我区及省、市卫生工作会议精神,以发展社区卫生服务为方向,以转变服务理念、健全服务功能、改善基础设施,加强内涵建设为工作内容,努力满足居民的社区卫生需求,经全院职工共同努力,各项工作都取得了时间过半,任务过半。其中,门诊人次(目标)6.5万人次,实际完成32382人次,完成目标任务 52 %,业务收入(目标)209万元,实际完成113万元,完成目标任务54.1%,撰写省级学术论文(目标)2篇,实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%,报送党建信息5篇,工作信息48篇。

一、以开展创先争优等学习活动为契机,加强党员干部思想政治教育。

今年以来卫生局党委下发了《关于在区卫生系统创先争优活动中开展“一诺三评三公开”工作实施方案》、关于深入推进窗口单位和服务行业创先争优活动的实施意见文件等,我院根据文件精神,一是成立了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组;二是结合医院实际制定了活动实施方案,提出了“一诺三评三公开”活动的具体目标和要求,明确了开展活动的指导思想、目标要求、主要原则和各阶段的具体活动安排等内容,使整个活动各环节的内容具体明确,责任分工细致,贴近工作实际。三是组织干部职工认真学习“创先争优一诺三评三公开”活动实施方案等文件精神,把干部职工的思想统一到更好地为广大患者服务上来。四是层层动员,狠抓落实,将创先争优一诺三评三公开工作纳入每月的考核范围当中,与业务工作同安排、同部署、同考核,有力地促进了工作的落实。五是优化载体、公开承诺,院党支部把创先争优活动与开展“讲党性、重品行、作表率”、实施党建工作结合起来,通过设立党组织“一诺三评三公开”公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员“一诺三评三公开”公示栏等形式,将开展创先争优活动实施方案、工作目标、重点任务、时间进度、具体措施和党员干部参加创先争优活动的具体打算、争优事项等在公示栏公示,作出承诺,接受群众监督。在创先争优活动中开展“三争一提高”“我是党员,我带头”等主题活动,突显社区卫生特色,创新活动载体。六是注重学习教育活动和实际工作、行业特点相结合,进一步解放思想,以大力发展社区卫生服务工作为重点,加强四个社区卫生服务中心的内涵工作,围绕“六位一体”的工作职责,引导职工进一步转变思想观念,变被动服务为主动服务,进一步强化职工的服务意识、责任意识和创新意识,按居民群众的需求,找差距,按职工的意见,找不足,努力做到一边学,一边干,学以致用,以实践促学习,在学习创新中求发展。七是在喜迎建党九十周年之际,医院党支部为了激发老党员永葆党员先进性,于5月26日组织68名退休干部、党员、职工游览刘家峡黄河美景。此次活动院领导高度重视,精心组织,专门召开会议,布置具体注意事项,成立了急救小组,配备急救药品、氧气等。院领导为老党员,老职工介绍了医院目前发展情况,退休职工对医院快速发展和巨大变化感到欣喜。医院对老党员老职工的关怀,得到全体退休党员和职工一致好评,纷纷表示要把院领导的关心转化为力所能及的行动,发挥应有的作用,继续支持医院工作和发展。

二、加强社区卫生服务内涵建设,不断深化“六位一体”的工作职责。

一是注重夯实社区卫生服务的基础工作,加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。2009年以来,各社区中心采取医务人员分组,建立全科医师团队的形式深入社区定期或不定期上门随访,加强中心与社区居民的联系,并在随访中指导他们正确用药方法,帮助居民树立定期体检,有病早治,无病预防的卫生保健意识。在工作中,面对上门随访居民不接受、不开门等不理解的行为,医务人员以极大的耐心,给居民进行宣传,让更多居民了解社区卫生服务的内容和优越性。通过开展宣传、义诊、讲座、咨询等多种形式的社区卫生公益活动,社区卫生工作日益受到辖区居民的欢迎。目前,白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立健康档案17254户,其中,建立高血压患者档案1708份,慢病随访档案 3012户,精神病档案 98 人,残疾人档案308份。建档率分别达到96%、98.2%、71%。

二是大力开展健康教育宣传、讲座和社区义诊活动,增强居民对社区卫生服务机构的认同。今年,各社区卫生服务中心把健康教育讲座和义诊结合在一起,以普及健康知识为目的,以居民日常生活经常涉及的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点,为居民多方面宣传健康卫生知识,让居民真正获得心理和身体的健康。一是通过在中心候诊区、观察室、健教室场所以vcd形式播放《中国公民健康素养》《糖尿病、高血压防治》《中医养生保健》等健康宣传;二是通过组织各种大型义诊和公共宣传活动,开展健康知识的宣传教育和普及活动,利用结核病防治日、计划免疫接种日、红十字宣传日、助残日、无烟日等纪念宣传日活动,大力宣扬健康的生活理念、生活方式,普及救护培训,增强广大居民群众的防灾减灾意识,在义诊活动中,共为广大过往群众义诊达800余人次,在各种宣传活动中,共发放宣传单、宣传册和宣传画3000余份。同时,各社区中心在院内开展健康教育讲座26期,受教育居民1820人次,受到了辖区居民的好评。

三是积极试行惠民政策,充分体现社区卫生服务中心的公益性。

今年,医院继续开展了“一降、八减免”惠民活动,按照区卫生局“关于在全区政府举办的社区卫生服务中心实施国家基本药物制度的通知”精神,在我院四个中心,对目前使用的314种目录内药品增补到455种目录内药品,占513种基本药物的90%以上,全部实行零差率销售,通过日消耗清单统计,1-5月我院销售零差率药品139224.65元,让利20883.64多元。优惠的价格,真诚的让利,使就诊群众真切地感受到了社区卫生中心的公益性,真切地感受到了政府对人民群众的关怀和国家推行公共卫生服务均等化的实际举措。

白银路社区卫生服务中心作为2008年建成的省级示范机构,在全院率先实行了“三免两减一零”的惠民政策,即对持有卫生局统一印制的“健康爱心卡”的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费,减免功能检查费及化验费的50%,药品实行零差率销售。同时,各社区卫生服务中心,常年坚持开展免挂号费,给残疾人、特困家庭等弱势群体优惠各项检查费用的活动,尽力解决居民看病贵的问题,充分体现社区卫生机构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系,作出了积极的努力。目前,医院的社区卫生服务工作正通过医务人员耐心、周到、经济、便捷的服务,逐步赢得社区居民的认可。

四是积极开展红十字进社区试点工作,不断丰富公共卫生服务工作的内涵。今年5月8日白银路社区卫生服务中心积极参与由省、市红十字会在金轮广场组织的公益性活动,中心副主任作为省级红十字会的急救讲师,为过往的群众现场进行了家庭急救知识讲解培训、中心医护人员为过往行人发放了健康教育处方,普及救护培训手册、控制结核宣传手册、义务献血常识宣传材料500余份,开展义诊100余人次。宣扬红十字博爱、奉献的人道主义精神,得了过路群众的良好评价。

五是加强中心与站之间的团结协作,积极推行一体化管理。为了加强中心与站之间的团结协作,发挥资源统一配置优势,更好的开展社区公共卫生职能,我院白银路和临夏路中心在去年工作的基础上进一步完善了一体化管理的工作方案。两个中心制定例会制度和人员培训制度,每月召开例会部署工作任务,通报各服务站工作情况,促进社区公共卫生工作扎实、有效的开展;中心定期组织以“三基培训”为主的医疗基础知识培训和考核,提升了所属站的社区卫生规范化服务水平;定期召开社区常见病、多发病、慢性病管理的研讨,加强慢病规范化管理,使辖区慢病人群规范化管理人数稳步上升;统一健康教育宣传工作,树立社区卫生一体化服务新形象,在重大节日、纪念日,中心组织所属的站共同参与健教宣传活动,壮大了社区卫生宣传队伍,扩大了宣传的覆盖面,营造了社区卫生公益宣传的气氛,让广大辖区居民进一步认识了解了社区卫生服务机构,使社区卫生服务体系建设不断深化。在今年创建文明城市活动中,充分发挥一体化管理的优势,及时传达卫生局的工作要求,组织所管站积极做好迎检工作。

六是加强妇幼保健工作,牢固树立全心全意为妇女儿童服务的思想。

1、随着妇女保健工作下沉社区,白银路、临夏路、东岗西路三个中心妇女保健工作也逐步开展,今年以来妇保工作发放叶酸片88人次、计划生育咨询指导240人次,发放避孕药具848人次,更年期妇女健康咨询45人次。早孕建册313人,孕产妇系统管理266人,管理率达87%;开展产后访视455人次,中心访视人员上门以产妇签字确认为准,产后访视率达95%。

2、儿童保健工作,白银路、临夏路、东岗西路三个中心为辖区7岁以下儿童建立信息登记表,宣传儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见病多发病的防治知识,目前,三个中心建立四二一儿童管理卡近774份,儿童保健1539人次,儿童保健覆盖率达98.6%、98.3%、96.2%。按照区妇幼保健所的要求,开展婴幼儿健康检查的工作。儿童保健检查、评价982人次。通过儿童系统管理查出体弱95人,佝偻病69人,贫血7人。全部进行专案管理,同时临夏路、白银路社区卫生服务中心承担做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。

3、院属三个社区卫生服务中心认真贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》的相关规定,认真做好计划免疫宣传,疫苗接种、登记管理和网络直报等各项工作。今年上半年为辖区儿童注射、接种各类疫苗6011人次。

七是发展中医药特色,努力为居民提供便捷、价廉的中医药服务。

以创建全国中医药示范区活动为契机,对五泉铁西村、白银路、临夏路社区卫生服务中心中医科按照在示范机构大力发展中医中药、中医适宜技术工作需求,投入大量资金购买中药煎药机、配备了中医药抖、牵引床、按摩床、中药粉碎机、电子波治疗仪等设施,对中心布局进行了中医仿古、改造,使中医药布局合理、功能完善、中医特色氛围更加突出。三个中心积极做好“名中医进社区”宣传工作,悬挂横幅,发放宣传单等。临夏路社区卫生服务中心聘请名老中医陈世昊大夫,成立了“名老中医工作室”开展中医中药、康复等诊疗服务,聘请按摩技师,开展以理疗、针灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蜡疗等中医药技术为主的康复理疗业务;白银路社区卫生服务中心着重从挖掘中医适宜技术方面下功夫,开展了“三瘫”康复治疗,针对社区居民中的脑瘫、截瘫和偏瘫病人没有适宜的康复理疗和护理的现况,中心充分发挥中医技术人员的特长,结合片医工作的开展,首先掌握辖区三类病人的具体情况,建立三瘫治疗人员个案管理,针对不同病患者的情况,给出个性化的治疗方案,同时针对病患者的家属开展家庭护理知识的普及和宣教工作,将康复工作的开展从中心逐步转移到患者家中,从小量、多点的治疗康复工作中,不断扩大康复保健的范围,拓展服务内容,将10中医适宜技术全面推广开来;五泉铁西村社区卫生服务中心于5月18日正式开业。为了秉承传统中医“济世为民”,设立了济世堂,开展了中医适宜技术。截止2011年6月底,各中心中医药收入148000元。

八是认真做好医疗卫生应急保障工作,医院今年成立了应急救护小组,半年来我院共组织各项应急保障8次,有效的确保各项活动的顺利进行,确保医疗应急安全。

三、强化业务学习,不断提高专业人员的业务素质

一是制定专业技术人员业务学习的安排和计划;紧紧围绕社区公共卫生、社区基本医疗、社区适用技术、“三基训练”训练、全科医学知识及全科护理知识,组织职工认真学习《心电图机的基本操作方法》及《常见心电图的分析》、《快速血糖测定方法》、《社区慢性病诊断、治疗及预后》等社区基本医疗知识。二是医院规定了基础知识、基本技能、专业理论的学习内容和形式,按月进行院内培训。今年开展院内培训4期,三是医院参加省市学术界专业性的学术会议、活动6次,了解医学新知识和新动态。同时,医院不惜财力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪关等地参加社区卫生服务特色经验交流大会”活动;短期培训20余人次派出专业人员参加全脱产进修学习2人次。通过外派培训,开阔了视野转变了社区医疗服务观念,极大地提高了医护人员的.医疗技术水平,使医务人员的业务素质也有了一定提高。四是认真落实区卫生局关于在卫生系统开展的“名医、名科室、名项目”创建活动的文件精神。按照“名医、学科带头人管理办法”的有关规定与医院的二名学科带头人签订了2011年工作目标责任书,从业务带教、讲座培训,课题研究,医德医风等方面提出了具体的工作要求。认真兑现每月对学科带头人的经费补贴,保证了“名医、学科带头人创建活动的正常实施。按照卫生局的目标要求,医院与省人民医院心血管疾病中心联合,开展《建立以社区为基础的心血管疾病的健康教育与预防的研究》项目,今年按照项目实施方案,印制了课题调查表,开展了入户建立资料,结合社区心血管患者的状况,采取了集中和一对一的健康教育辅导等,各项计划都在按计划进行中。

四、加强团队建设,积极开展片区片医责任制管理

为了加强团队形式划片管理,更好的开展社区公共卫生职能,XX区卫生局制定下发了《XX区社区卫生服务片区片医责任制管理办法》,我院白银路中心对医护人员进行了重新划分,组建了六支片医队伍,每支片医队伍明确了服务区域、服务人口和工作职责。同时中心已逐步开展片医工作,目前对所有已建居民健康档案按片医服务区域进行了重新整理,对每支片医队伍管理的慢病人群进行了梳理,制定了管理名册和管理计划,为真正落实片医工作,做出了积极的努力;临夏路社区卫生服务中心召开例会部署工作任务,建立以中心为枢纽,片医责任管理为基础,以条块结合为原则,组建了14个责任“片医”团队,每个团队由全科医生、全科护士、公卫人员组成。将社区分片给每个片医,以上门服务形式向辖区内的常住人口、妇女儿童和老人保健、慢病管理、残疾人康复等提供全程预防、公共卫生、基本医疗服务、保健服务的管理模式。服务人群为65岁以上老人、空巢老人、慢性病患者、残疾人、孕产妇以及0-7岁儿童。每个片医团队每月到责任区服务时间不少于10天。片医的管理是让广大辖区居民进一步认识了解和社区卫生服务机构,使社区卫生服务体系建设不断深化。

五、加强制度建设,健全和完善医院的内部管理机制。

一是继续实行以“六位一体”的职责为内容,以月考核为手段的工作量化考核制度。对各中心从疾病预防、医疗规范、药品管理、院内感染、健康教育、社区服务、住院病历、门诊日志、慢病管理及医用垃圾处理等方面进行全面检查考核。量化考核分值参与各中心工资的分配,力求通过政策引导,积极发展业务,搞好九大类公共卫生服务,在创造良好社会效益的基础上,获得良好的经济效益。

二是落实省市区卫生行政部门重点工作要求,进一步健全和完善《药品使用四项排队制度》《药品管理实施方案》、《医疗器械管理制度》、《医院设备科工作制度》、《医疗设备报损报废制度》、《医疗设备管理实施方案及医疗设备购置调拨验收流程》、等有关制度。

三是我院根据《XX区社区卫生服务机构星级评审管理办法》和省卫生厅《关于创建省级社区卫生服务示范中心的通知》要求,临夏路、白银路、五泉铁西村社区卫生中心于5月20日至23日进行了内部评审,按照星级评审标准和省级社区卫生服务示范中心考评体系,从业务用房、设备配置、队伍建设、公共卫生、基本医疗、机构管理、社区支持、创新发展、社会效益等九个方面对中心进行了全面检查,对于发现的问题及时进行了整改,并及时根据卫生局的要求,上报了评审申请报告。目前各中心进一步扎实做好各项工作,准备迎接两项评审工作的检查。

六、落实项目建设任务,积极做好五泉铁西村、临夏路社区卫生服务中心的装修改造工作。

一是临夏路街道社区卫生服务中心的装修改造项目。为了进一步完善临夏路社区卫生服务中心的功能,更好的服务辖区居民,经区政府积极争取,于2018年被确定为国家扩大内需项目,国家给予建设改造资金50万,同时医院给予大量的资金投入,按照国家对社区卫生服务中心的规范化设计要求,对该中心实施装修改造,使其达到国家规范化社区卫生服务中心的标准和功能要求。改造后一层功能用房包括前部的中医特色,后部门厅、挂号收费室、中西药房、急救室、全诊科室、放射科、口腔科等,二层改造后全部连通,功能用房包括妇女保健与计划生育指导室、儿童保健室、计免接种室、健康教育室兼会议室、输液观察室、资料室、档案室、信息管理室等。

二是五泉铁西村街道社区卫生服务中心的装修改造项目。五泉铁西村街道社区卫生服务中心是由区政府全部投资购置房屋产权,国家扩大内需项目给与资金扶持的一个政府举办的新建社区卫生服务中心,区卫生局安排该中心由区二院领办并隶属区二院管理。我院全权委托甘肃省博立工程建设咨询有限公司代理招标。该中心于2018年11月22日装修,2018年12月31日竣工。五泉铁西村社区卫生服务中心是按照卫生部最新公布的建设示范布局图装修改造。在布局上分为基本医疗区域、公共卫生区域和中医药特色区域,设有全科诊室、化验室、心电图、b超室、输液观察室、急救室、服务台、消毒室、儿保室、计划免疫接种室、妇女保健室、心理咨询室、健康教育室。中医药特色区域涉及中医全科诊室,康复室、理疗室、治未病室、熏蒸室、治疗室、中药房等功能科室。

经过紧张的筹备装修改造,该中心于5月18日正式开业,改造后的中心功能上达到了社区卫生服务机构六位一体的职能要求,布局达到了合理、科学、规范和人性化的要求,色彩和格调上突出体现了温馨、舒适、美观的总体要求,现已步入正常的工作中。

总之,在全院职工的共同努力下,实现了时间过半,任务过半,为缓解人民群众看病难、看病贵的社会热点问题,为普及健康知识,提高人民群众的健康水平,发挥了积极的作用。但是,在工作中还存在着主动性和责任心仍需加强,医务人员工作热情、业务水平和学习业务的自觉性有待提高等问题,还存在经济负担过重,业务收入总体水平较低,公卫医师,全科医师等专业人员严重不足居民建档率较低等问题,所有这些,属医院自身解决的问题,将在今后的工作中,认真研究,积极改进,加强管理,完善规章制度,发展适合居民就医需求的特色业务,发展和挖掘社区卫生服务的内涵工作,不断提高医院综合服务水平和服务质量。

第五篇:20年医院党建工作汇报

医院党委在上级党组织的正确领导下,全体__党员的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面贯彻落实市委“323”工作思路,紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年开展工作,认真开展社会主义荣辱观教育活动,和治理医药购销领域商业贿赂专项工作,以“敬业务实,求精争先,团结奉献,博爱至诚”为医院精神,以“病人利益第一,服务质量第一,医疗技术第一,社会效益第一” 为办院宗旨,在医疗卫生的改革中,锐意改革,开拓进取,勇于实践,充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保了医院工作的顺利开展,促进了医院三个文明建设的协调发展,取得了可喜的成绩。现将上半年的工作情况和下半年的工作计划汇报。

上半年的工作情况

一、加强党的建设,确保医院改革稳步发展

紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作,这是医院党建工作的基本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设,才能大力推进医院的建设,使医院在稳定中求发展求改革,在发展、改革中求稳定。

(一)加强政治教育,提高党员队伍整体素质

1.建立党员活动室和党建宣传园地,为党员学习提供良好的场所。同时,为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达,院党委为每个党支部订阅了《机关党建》、《_党建》、《党风廉政教材》、《广西日报》、《_日报》、《当代广西》《广西卫生系统治理商业贿赂专项工作学习材料》等党刊党报及学习资料,做到学习教育有资料,党员思想素质与时俱进,使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

2.认真开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和党章学习;按卫生部要求建立健全八项制度,拒绝药商、厂商回扣、吃请,不开人情方、大处方;召开社会监督员座谈会、患者(家属)座谈会,广泛听取不同意见,融洽医患关系。

3.加强行风管理,落实责任状。根据_院长与市卫生局签订的_年行风建设责任状要求,我院结合医院实际情况,院长分别与各科室签订了行风建设责任状、严禁拿药品回扣责任状,与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动协议。院党委与卫生局党组签订了_年党风廉政建设责任书,各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书。开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,将医院管理年活动、卫生部八项行业纪律制作成宣传画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。

4.开展党员优质服务岗活动。为了体现新世纪、新阶段党建工作的新特点,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥共产党员的先锋作用,经医院党委研究决定,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以深入开展 星级服务活动、“八荣八耻”、医药购销领域商业贿赂专项工作为契机,在各党支部中开展创建“党员优质服务岗”为主要形式的党员优质服务活动,推进医院“以病人为中心”优质服务,以此带动我院优质服务工作再上一个新台阶,用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象,无愧于“白衣战士”的称号。半年来,一月一次的全院精神文明质量考评结果显示,除了一个科室被扣分外,其余科室都没有被扣分,从3月份开始,有1__科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励,其中,神经外二区获得最高奖励分数,达60分;病人满意率达9__以上,实现优质服

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